传媒内参导读：三季度电视综艺共上新了约51档，主要呈现出三大特征：综N代和综一代节目各具优势、能量互补；审时度势，五大卫视适时调整内容布局和策略打法；电视定制晚会表现突出，产业化综艺更具发展前景和综合实力。

来源：《电视指南》杂志（国家广播电视总局主管）

文/封亚南

《2020年第三季度电视综艺调研报告》

重新聚焦，

电视节目的收视期待与转型变革

放眼2020年五大卫视全年的综艺布局和编排，对于三季度的电视综艺而言，显然是处于一种“承上启下”的关键过渡阶段，以期在四季度得到更好的能量释放，而今年直接体现在步入九月，五大卫视密集召开招商发布会，其底气和信心，或许也是建立在三季度电视综艺整体向好发展的背景之下。

从数据上来说，包含五大省级卫视的重点综艺在内，三季度电视综艺共上新了约51档，占据了整个综艺市场体量的较大优势，其主要呈现出三大特征：首先，综N代和综一代节目各具优势、能量互补；其次，审时度势，五大卫视适时调整内容布局和策略打法；另外，在8、9月电商节日集中的月份，电视定制晚会表现突出，同时产业化综艺更具发展前景和综合实力。

综N代凸显价值最大落点，

综一代更具鲜活创新力

一线卫视的综N代无疑是三季度更具核心竞争力的节目，历经多季考验的王牌节目，不仅几乎占据了收视率排行的“领头羊”位置，并在社交平台上形成了热门话题，自带备受瞩目的“明星光环”。其中，浙江卫视《中国好声音》迎来第九个年头，《奔跑吧》迈入第八季，江苏卫视《最强大脑》进入第七季，北京卫视《跨界歌王》开启第五季，东方卫视《我们在行动》走到第五季，湖南卫视《中餐厅》做到第四季，这些节目基本都已成为元老级别的综艺，扛起一线卫视的收视和热度大旗。

纵观三季度节目的反馈互动效果，品牌季播节目的领跑地位基本稳固，影响力不容小觑。CSM59城数据显示，浙江卫视《奔跑吧4》以平均2.57%的成绩位居第一。此外，7月3日播出的浙江卫视《奔跑吧4》更是成为当周收视冠军，以3.021%的破3成绩领跑CSM59城收视。

综合实力更强的电视平台，收获更多商业客户的认可和投放。有数据显示，2020上半年软广合作综艺大概155部，其中电视综艺102部，占广告合作综艺超6成。这也侧面说明，在疫情这样特殊的时期，电视综艺的公信力、影响力等优势更加明显，也更能够得到广告客户的认可和投放。

在中视节目创意研发基地模式创意总监谭震看来：“纵观三季度电视综艺，基本上呈现出‘回归’的趋势，其中观众回归客厅文化，客户回归卫视平台，平台的自信就回归了，经典IP与综N代也都回归了。”

追求创新，渴望创新，其实是人类的一种生产本能，电视人作为内容创新的主体，创新自然是他们紧迫的内在需求。由此来说，综一代节目的创意研发与创作执行，更显可贵，值得肯定。

实际上，创新对于当下综艺创作的影响力越来越大。什么才是真正的创新，在笔者看来，它并不是一种刻意练习的能力或者说进行考核的维度，而是将常态和陌生两种完全不同的元素进行高度融合，赋予旧事物以新意，让观众可以从日常所见、所闻中发现新鲜的视角、观点和主题，从表层生活的现象中挖掘出更多真意和新意。对于内容行业来说，创新更是一个产出具体精神产品的全过程，而这其中最重要的一点就是如何将脑中的想法到行动上的落地。

纵观三季度一线卫视创新的综一代节目，涵盖了竞技、育儿、美食、文旅、职场、舞蹈、招聘等多种主题，形式表现也更加多元化，至少给观众带来了更多新鲜感和可选择空间。

湖南卫视聚焦运动少年的热血竞技秀《运动吧少年》、育儿观察类节目《谁知盘中餐》、美食少年先锋成长试炼记《鲜厨100》等，浙江卫视治愈系文旅实践节目《还有诗和远方》，东方卫视职场代际观察类真人秀《花样实习生》、舞蹈励志综艺《舞者》，江苏卫视蒙面类舞蹈竞演节目《蒙面舞王》、MCN职场达人招聘节目《我们签约吧》、实景文化类深度访谈节目《似是故人来》，北京卫视大型文旅体验节目《我的桃花源》、园林文化类户外综艺《我在颐和园等你》等。

值得一提的是，不少卫视平台的王牌综艺制作人选择“再出发”，进行自我风格的颠覆式创新，从而给观众带来了新的观看体验和习惯重塑。事实上，复盘今年三季度大综艺项目，其背后不乏资深节目制作人的身影：其中以“慢综艺”成名的湖南卫视资深制作人陈歆宇，此次试水快综艺《元气满满的哥哥》，显然他将自身的制作经验应用到这档新节目之上，娓娓道来，节奏也不紧不慢，甚至形成了一种“快综慢打”的新叙事体。

浙江卫视资深节目制作人吴彤，三季度上新了自己的新作《青春环游记2》，作为其为数不多的户外真人秀，延续和发挥了其代表节目《王牌对王牌》的优势与经验，许多小游戏的互动设置，不仅增强了嘉宾之间的熟悉度，带来了有趣的节目效果，也产生了不一样的创新氛围。

审时度势、伺机而动，

五大卫视都在寻找新的步伐节奏

复盘五大卫视三季度的电视综艺战绩，在题材内容的选择和布局上，既有共性特征，也有不同垂直打法。

其中共通性主要体现在两大方面，一方面，扶贫、公益类主题的电视综艺成“主角”。包括湖南卫视《青春在大地》、浙江卫视《还有诗和远方》、江苏卫视《为幸福喝彩》、东方卫视《极限挑战· 宝藏行》《我们在行动5》等，这与今年脱贫攻坚之年的大背景有关，此外也与当下的政策导向契合，同时向社会传递正能量的责任落点。

另一方面，音乐舞蹈类节目依旧是不可或缺的存在，其中浙江卫视《中国好声音2020》《美好的时光》、江苏卫视《蒙面舞王》、东方卫视《舞者》、北京卫视《跨界歌王5》，以及湖南卫视即将上线的《嗨唱转起来2》等。

在具体的策略打法上，各家默契地选择，避免同题竞争，彰显自身内容的“不可替代性”，最大程度保持自家节目内容的竞争优势和辨识度。

在综艺创新的节奏和力度方面，湖南卫视三季度明显打法不同，提高密度、加快节奏，高频输出一系列创新节目，当然这背后有着其自身一套成熟的创作机制、方法论、人才支撑。

其中连做四季的王牌美食经营类真人秀《中餐厅》就进行较大程度上的创新，开启移动模式，黄晓明、赵丽颖、张亮、林述巍、李浩菲五位合伙人把餐厅开回国内，从重庆出发沿长江而下最终到达武汉，在游轮上进行21天奇幻漂流。全明星竞技实景游戏秀《元气满满的哥哥》，以“元气前浪”、“元气后浪”两大阵营之间花样百出的“捉迷藏”游戏方式，展现两代艺人思维和行为方式的差异。运动向素人选拔综艺《运动吧少年》，33名运动少年将与明星运动员一起，包括了篮球花枪、拳击、击剑、泰拳、羽毛球、排球等运动项目，以棚内结合棚外的形式给观众带来新的体验。育儿观察类节目《谁知盘中餐》，一群5岁至13岁的孩子们在乡村田野劳作，展现出返璞归真的生活状态，并在劳动过程中，让孩子们收获更丰富的成长经历和实践能力。

在综艺编排上，浙江卫视一直保持着自身的风格定位，凸显制作优势和全平台逻辑。纵观其三季度节目的布局，重点推出带有户外真人秀形式的文化主题综艺，诸如《青春环游记2》《还有诗和远方》《美好的时光》等。究其原因，一方面，户外真人秀一直都是浙江卫视擅长的创作领域，所以将此类形式表达运用到新节目创作上，更具可复制性和执行效果。另一方面，今年文化类节目创作进入新阶段，从演播室延伸到户外录制，这其实有助于此类节目获得观众更多的关注和好感度，以及稳步培养观众的审美认知和习惯偏好。

有效拓展王牌综艺IP价值最大化，挖掘新的内容题材和形式可能。其中《极限挑战》第六季推出衍生节目《极限挑战·宝藏行》，“极限团”的成员们从新疆喀什出发，20天内途经天路秘境、领略大漠高原、探险茫茫沙漠，体验多彩民风，并通过社交平台发布短视频。除此之外，全火力布局新综艺，通过全品类的内容输出，持续吸引受众的关注加持。诸如职场代际观察类真人秀《花样实习生》、户外经营类真人秀《完美的夏天》、舞蹈励志综艺《舞者》等。

在节目类型上，婚恋类和益智类一直都是江苏卫视的优势特色，并且将此类节目进行了常态化的创作和内容创新。三季度则囊括了婚恋综艺《非诚勿扰》，益智王牌节目《最强大脑》《一站到底》。除此之外，还进行了垂直类节目的有效创新，诸如聚焦MCN职场达人招聘节目《我们签约吧》，以及原有“蒙面”IP延展类综艺《蒙面舞王》等。

在文化主题综艺的创新上，北京卫视一直都颇有自身鲜明的特色和布局优势，三季度相继推出《我在颐和园等你》《我的桃花源》等节目。此外，还着重布局合家欢系列常态综艺，《养生堂》《生命缘》《暖暖的新家》等，吸引稳定的电视家庭受众群体。

直播带货热潮之下，

卫视定制晚会保持高频产出节奏

今年一线卫视在定制晚会方面动作频频，成为行业一大热点。截至6月30日，一线卫视晚会商业合作占到上半年整体综艺合作的20%份额，由此可见，卫视定制晚会已成为观众热议和品牌合作的重点选择。

而在电商颇为活跃的8、9月份，电视电商定制晚会也是密集上线、大小屏互动，呈现出一番繁荣景象。诸如818晚会，其中湖南卫视带来了“2020汽车之家818全球汽车夜”，东方卫视携手苏宁30周年则呈现了“818超级秀”。此外，9月9日江苏卫视举办了“99划算盛典”，9月19日浙江卫视联合百度App联合打造了“百度好奇夜”。

必须承认的是，当下综艺市场正进入疲软瓶颈期，综艺创收也同步寻求新的突围。尤其是后疫情时代，产业化、定制类综艺正在成为新的“创收”燃力点。因为此类节目不仅具有内容上的可看性，还具有产业拓展上的商业变现能力。特别是产业化综艺，各大平台都相继开疆辟土，旨在打通行业资源，实现可持续发展。一方面，其是基于线上IP内容衍生为具体可感的“商品”或体验项目。

另一方面，以线上内容为引子，进而刺激和反哺线下产业，从而形成良性互补。其中颇具代表性的有北京卫视推出的系列文创节目。诸如《我在颐和园等你》，保持了“内容创新+衍生文创”的双重模式，实现了从文创产品到苏州街主题店铺的升级改造，赋能线下实体销售，打造“网红体验店”和新打卡地标。

结语：实际上，三季度综艺节目堪称行业的风向标，而今年三季度电视综艺表现地更为明显，节目质量和品类有所精进，且提振行业信心，尤其是对于明年综艺市场的辐射影响力。

“今年是电视综艺平台的一个重要转折，无论从社会反响、收视，还是节目质量都很明显地反映出来。不仅是因为疫情，也因电视综艺的转型开始产生了效果。尤其是客户投放自信回归于综艺市场，明显看到一线卫视平台的野心也更大了，节目更多了，且更加确信要做更好、更新的节目内容了。”谭震如是说。