蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

【于斐老师课程特点】

1、 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂，互动性强，具有强烈针对性、系统性；

2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性，极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力；

3、带着问题来，拿着方案走；让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段；

4、上午听、下午用，全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发；

5、个性化定制，以解决方案为根本，以市场需求为导向，课程内容均为原创、独创、首创。

【于斐老师课程价值】

1、让企业运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场，获得最大化市场回报；

2、于斐老师二十多年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际；

3、全面发挥成长型企业潜能，激活企业能量，于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注，迅速掌握市场运作技巧；

4、现场诊断，以品牌经营和企业未来上市的战略导向量身定做个性化实战方案；

5、充分复制的商业模式，简单易行，充分考虑聚焦风投VC和私募PE眼球；

6、执行充分到位，全面打造可持续竞争力，1天让你充分掌握品牌畅销世界的白金法则；凡听过课程的企业均有茅塞顿开，胜读十年书之感，

7、听过课程的海内外企业均有茅塞顿开，胜读十年书之感；

8、当今最适合中国成长型企业快速提升品牌与销量的经典实用课程；

9、于斐老师被美国联邦政府卫生顾问委员会主席、前南卡罗纳州州长大卫·比斯利先生赞誉为：“有潜力的，十分真诚和敬业的，值得信赖的优秀伙伴。”以其实战、实用、实效作为工作原则。

【著名品牌营销专家于斐老师部分参考解决方案培训大纲】

▲ 第一部分： 变革时代企业的转型5F思维

1、framet 碎片化思维

2、fans 粉丝思维

3、focus 焦点思维

4、fast 快一点思维

5、first 第一思维

▲ 第二部分：互联网时代企业创新运营10大变革

1、消费者聚焦；

2、碎片化渠道优化；

3、创造话题比砸广告重要；

4、口碑力度变强；

5、认清低头族侵蚀的广告时间；

6、任何入口都有机会成为新营销界面；

7、占据消费者认知；

8、用话题协助营销；

9、人不过来我过去；

10、有人买更有人爱。

▲ 第三部分：企业在不景气中生存的8大核心要素

战略格局；

市场导向；

整合制胜；

内容制造；

模式突破；

体验优化；

文化集约；

魅力诉求。

▲ 第四部分：微利时代企业模式创新6大价值观1、低成本营销的最佳爆发点2、人人参与营销——人人积极营销3、“打土豪、分田地”的营销启示4、傍大款、善作秀的战术提升销售5、先知先觉还是后知后觉6、价值型管理模式促进产品大卖

▲ 第五部分：企业发展瓶颈迅速破解6大方法论1、中小企业营销感冒症和并发症；2、营销中的动态平衡原理；3、最佳商业模式选择路径；4、诱导市场的组合拳；5、诉求不准，概念不新的悲剧；6、情感互动中的生活形态。

▲ 第六部分：竞争中的市场蓝海和需求洞察5大要点1、第一还是唯一2、文化还是需求 3、价格还是价值4、特点还是卖点

5、规模还是价值

▲ 第七部分：微利时代企业打造品牌的“共赢通行证” 1、生活形态营销结构特点2、概念的运用3、找准定位诉求是成功的先导4、“根据地”建设5、营销与市场推广的区别 6、组合拳战术实施7、生活形态营销市场操作10大法则8、赢家制胜战略

▲ 第八部分：微利时代企业建立市场优势的“创新生态圈” 1、内容营销与产品创新—— 销量增倍的6个“1”淡季如何变旺季 2、低成本营销创新—— 多快好省的招商法则商业模式的排他性“三专模式”的最佳出路 3、低成本营销体验创新实务攻略—— 主题事件思考生动人文思考差异需求思考实施手段差异化营销

实施市场差异化营销

4、生活形态营销话题制造实务攻略—— 战斗营销”——建立根据地，打土豪、分田地

“生态营销”——“清、修、调、养”四部曲

“资源营销”——激活-激励-激动

“娱乐营销”——“6 1”组合拳

“价值营销”——主题化 生动化 人性化

请动先知先觉、拉动 后知后觉、冷冻不知不觉

5、生活形态营销的全员运营系统

核心团队建设五大关键：

服务流程规范

真善美的全系统

交互性价值体构建

机制保障权责统一

打掉鳌拜管住精英

中层团队建设二大关键：

质量优化

价值提拔

全员建设四大关键：

植入优秀基因

导入需求文化

协调统筹、全面布局

全员培训、智赢市场

6、生活形态营销制胜市场的黄金通道

品牌营销“插位”

广告策略“定位”

细分品类“站位”

口碑服务“到位”

7、营销疲软现状诊断的8大流行病

（1）、战略意识

（2）、系统性、执行力

（3）、策划是生产力

（4）、品牌诉求导向

（5）、核心价值概念

（6）、差异化

（7）、表现力

（8）、传播动态

▲第九部分:企业打造“财富金字塔”的黄金3条

1、产品至上——市场定位（文化 需求）

2、形象至上——策略定位（理念 推广）

3、模式至上——创新定位（低投入高产出）

●产品聚焦 单品突破

●市场聚焦 “我的市场我做主” 圈地运动

●品牌聚焦

●人力资源聚焦

▲ 第十部分：企业营提升核心竞争力发动机策略

1、价值取向

2、规范要求

3、互动作用

4、内涵象征

5、情感需求

▲ 第十一部分：企业变革全新思路破局市场5大法则

1、价值就是品牌（形神兼备）；

2、行动证明品牌（听得见前线的炮声）；

3、细节体现品牌；

4、传播成就品牌；

5、情感培育品牌。

▲ 第十二部分：数字化时代企业领导必须具备的10项特质

1、适应性。

2、全球化。

3、连通性。

4、可持续性。

5、客户至上。

6、调整制胜。

7、价值为本。

8、备受信赖。

9、勇于行动。

10、鼓舞启发。