都2021年了，外国人的“双标”把戏依旧在上演。

8月19日，央视财经的一条动态彻底点燃了国内消费者对联合利华的怒火。这条动态称：“联合利华独家回应梦龙双标事件，承认梦龙在欧洲使用浓缩牛奶，而在中国使用奶粉。”

即便是不懂浓缩牛奶与奶粉之间差别的人，看到这句话，也至少明白了一点：联合利华双标实锤。

该消息还引用了专家的评价，称浓缩牛奶与奶粉之间的价格差异如果按每吨来计算的话，至少在数千元。

也就是说，欧洲人购买的梦龙冰淇淋，用料比国内梦龙贵，质量比国内梦龙好，但可笑的是，国内外梦龙的定价却没有什么差别。联合利华此举，无疑是将“无耻”刻在了脑门上。

事情的起因是网友分享的一则帖子。

该网友作为冰淇淋爱好者，发表了一篇“如何辨别优质冰淇淋”的经验贴。

其中有关梦龙的一段介绍引起了网友们的好奇，博主称梦龙冰淇淋的那一层巧克力外皮，在国内外的用料应该都是一样的，使用的是比利时可可脂。

但国内版梦龙的冰淇淋却使用了很大比例的植物油，掺以少量奶粉，因此它虽然价格昂贵，却只能称为“植物型冰淇淋”；而欧洲的梦龙则使用牛奶制作，在口感上，这二者差别很大。

虽然这位博主的本意并不是扯下梦龙的遮羞布，但事情闹大之后，已然不是她能够控制的了。

联合利华在接受记者采访后，非常诚实地承认了这一点，然而，普通民众可没有因为对方的诚实而感到欣慰，相反因为对方有恃无恐的态度而变得更加愤怒。

尤其是联合利华全球副总裁曾锡文在接受采访时说，中国使用的是复原奶，是奶粉加水;欧洲使用的是水和浓缩奶。欧洲鲜奶很难运往中国，中国生产存在供应问题。

言外之意，国内版梦龙用料低配，最后还怪在中国身上了？说什么欧洲鲜奶很难运往中国，难道国内没有达标可用作原材料的鲜奶吗？这就是梦龙给中国区冰淇淋使用奶粉兑水的理由吗？

相信中国人不会为此说法买单。

联合利华是世界500强企业，是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成的。

如果单单听联合利华的名字，不少人可能还有几分陌生，但联合利华旗下的一些品牌，各位网友一定多多少少都熟悉。

联合利华主要涉及食品和家用、个人护理产品，旗下包括旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等品牌。

如今的联合利华，在全世界已经拥有400多个品牌，其中大部分是收购来并推广到世界各地。

梦龙正是联合利华旗下的品牌之一，曾经是国内仅次于哈根达斯的中高端雪糕，亦是很多年轻人心目中“时尚”与“前卫”的食品界代表。

俗话说，德不配位，必遭灾难。此次梦龙的翻车，除了让大家看清了这种大品牌“店大欺客”的丑恶嘴脸，也让不少人发现，其实“国际驰名双标”这种事，梦龙并不是独一份。

专家指出，梦龙的事件并不是个案。许多进入中国的外国品牌也有类似的问题。例如联合利华旗下的立顿红茶，就曾经被报道含有十几种农药成分，长期饮用会影响身体健康。

而联合利华给出的声明是，他们的产品不存在任何质量问题。

此外，当年，星巴克曾被央视曝光，称每杯星巴克拿铁的物料成本不足5元，但在国内却卖到27元，比伦敦、纽约、孟买同款拿铁咖啡都要贵。

由此可见，中国市场遭受的不平等待遇实在是太多了。

在冰淇淋等冷冻产品行业，原材料价格和当地相关行业标准已成为影响因素的重要因素。

《央视财经》报道中公布了梦龙两种原材料的价格差距，这个数字是根据中国农垦乳业联盟经济专家组组长宋亮所说而来：

当蛋白质含量与浓缩奶蛋白质含量一致时，恢复奶的成本约为8000-1万，浓缩奶的价格约为13000-14000吨，差距约为3000-4000元。

当产品变成资本逐利的工具，以次充好等事情自然就层出不穷。

让广大网友愤怒的根本，其实并不是梦龙质量问题本身，而是联合利华在对事件进行说明时有恃无恐的态度。

早在8月1日，梦龙的官方就曾经对原材料事件进行过说明，总结下来有这么几点：

1. 梦龙符合国家规定。根据国家标准GB/T31114对冰淇淋的定义，梦龙产品属于其中的一类一组合型植脂冰淇淋；

2. 梦龙中国版梦龙的中巧克力用料比欧洲多了11%；

3. 最后，梦龙指出，自己一直致力于研究植物原材料，希望减少对环境的影响。

这一条条回复不仅滑稽，而且无耻。因此它并没有对网友提问的问题进行正面回答，反而顾左右而言他，将奶脂问题引到巧克力上，企图混淆视听。

此外，梦龙还非常狡猾地试图占领道德高地，称自己这么做是为了减少对环境的影响。

这种回答就像是：我们卖给顾客的冬衣虽然没有棉花，但袖长却增加了两公分，不放棉花的原因是为了减少种植棉花农民的辛苦。简直无耻之尤。

今年已经是联合利华进入中国市场的第25年，也就是说，他们至少在这片土地上赚走了相当可观的钱。

根据联合利华最新发布的财报显示，2020年，联合利华营收507亿欧元（约合人民币3925亿元），销售额增长1.9％，销量增长1.6％；

此外还特别提到了中国市场的贡献，称2020年，中国市场为联合利华贡献了28亿欧元（约合217亿元）销售额，实现低个位数增长。

最后，联合利华表示，因为中国市场表现突出，今后会加大在中国发展的力度。

然而，梦龙事件之后，消费者对联合利华的信任度已经降至冰点，这种双标的做法更是极大地伤害了他们自己的形象。

事实上，梦龙有可能一直没搞清楚自己在国内冰淇淋市场的定位，固步自封地认为冰淇淋高端市场依旧是梦龙的天下。

但据中国饮食行业协会调查数据显示，2014年，中国冰淇淋市场规模仅有708亿元，2019年则迅速增至1380亿元，中国冰淇淋市场规模稳居全球第一，预计2021年有望超过1600亿元。

长久以来，国内冰淇淋市场都被外资产品所霸占，但近年来，国产品牌持续发力，已然迎头赶上，伊利市场占有率达13.67%，连续3年占据我国冰淇淋第一品牌。

在炎炎夏日走进冰淇淋批发商店，琳琅满目的冰淇淋中，梦龙其实并不是大多数顾客的首选。与此同时，国产冰淇淋从口感到定价，都比梦龙、和路雪等品牌显示了更高的性价比。

在大环境之下，所有品牌都在齐头并进，而从口味到质感多年来一成不变的梦龙，实则正在失去广阔的国内市场。

即便没有梦龙事件，梦龙也已经不再是年轻人心目中的“高端”。

梦龙事件，在众多外资品牌的“双标”事件中仅仅是沧海一粟。这次拉下了联合利华“国际双标”的遮羞布，未来也许会有下一个品牌遭遇信任危机。

前段时间的H&M、耐克等国外品牌因为行为不端遭到抵制，其实与梦龙事件折射出的道理是一致的。

作为中国人，我们当然应该为这些品牌感到不齿，但更应该明白的，是只有我们国家自己的品牌做大做强，国人在衣食住行方面的品质才能不受到别国限制。

当我们可以做出更优质的产品时，才能信心满满地拒绝他人的劣质产品。

作者：黑猫