2016年最火的手机品牌不是IPHONE7,不是董阿姨的格力手机，也不是小米、华为，而是OPPO、VIVO。2016年OV手机合计销售1.78亿部。远超华为、小米等品牌，和苹果手机相差无几。其他手机品牌真是个羡慕嫉妒恨啊。

不过OV成功，不得不说OV模式的成功。不过OV模式，在建材行业，联塑、日丰、伟星、金牛等早就用了。我们来看看。

1、广告模式：OV靠电视广告，联塑、日丰、伟星、金牛靠门头广告。

不管是城市、还是农村，也不管是大街还是小巷，只要有卖建材的地方，都可以看见联塑、日丰、伟星、金牛等品牌的广告和宣传。而且，建材行业的广告已经实施了10多年，OV广告也才这2-3年时间。OV广告模式早就在用了。

2、专卖店模式：OV专营专销及分销；联塑、日丰、伟星、金牛等店面独家销售。

很多联塑、日丰、伟星、金牛等品牌销售要求，在销售本品牌时候，禁止销售其他品牌，让一家品牌在店内销售独家，销售自然增长很快。同时对店面装修、包装进行补贴。OV的专卖店和建材的独家经销及店面包装有异曲同工之妙。不过这种模式，也是建材行业早就开始在做的。

3、人员推销模式：OV销售靠店员，联塑、日丰、伟星、金牛靠水工。

销售能极大提升，是因为有专门的人员推荐，OV靠店员专业销售。建材行业一般靠安装师傅来销售，安装师傅比一般人更懂安装、产品，他们的推荐更有专业性。因此这种专业人员推荐模式，建材行业早在用了。

4、产品模式：都是靠细节。

OV的产品，应该在手机行业性价比来说，肯定比不过小米等互联网品牌手机，但是他销售却销售很好。其实就是产品靠细节。产品美观、能有照相、美颜等功能，对于“小白”用户来说，就足够了。

而建材行业来说，联塑、日丰、伟星、金牛等品牌产品肯定不是最便宜的，而且价格还很贵，但是最后成功的品牌是他们，也是靠产品细节吸引用户。比如“免费试压”等，装修的人，也基本是“小白用户”，和手机用户差不多。用户考虑更多的是安全、质量。价格更多的忽略了。

5、价格模式：价格肯定都不是最便宜的。

他们的价格都不是最便宜的，而且价格会高，这也是为什么他们有利润能够支撑品牌的广告、专卖店、名人代言的原因。如果只是价格低，企业没有利润、也就不可能继续投入。OV的模式，在建材行业早就领悟了。

6、渠道模式：扁平到4-6级市场。

OV的成功，是因为有几万家渠道客户。其实联塑、日丰、伟星、金牛的成功，也是这种渠道模式，市场已经做到县乡市场。品牌已经牢牢深耕与中国大地，提升都抓住了升级换代的需求，让品牌不断的发展壮大。

OPPO、VIVO手机成功，得益于他的模式，其实这种模式，在建材行业早就在用了。只是OV手机产品的关注度比建材行业更高，模式也被研究得更多，其实其他行业的英雄也是很多的，也是值得大家借鉴的。

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