挑战也好，机遇也罢，即将结束的的2019 年，看似“绝境”也充满了无限可能。此时此刻，电台一线员工更多考虑的或许是自己口袋里的收入，频率的管理者和领导者在犯愁的，则是2019年的营收任务，以及来年的发展。简而言之，都和市场有关，都与广播的发展有关，都与唱衰电台的声音有关。

其实有关传统媒体势弱的声音，早从新媒体诞生开始便不绝于耳。这两年，也确实发生了一些报社关停、部分媒体发不出工资的情况，来自市场的压力每一位媒体从业人员都有感受。

然而，事实果真如此吗？我们不妨先看看传媒行业2018 年及2019年上半年的业绩表现：

“从传媒上市公司整体营收规模来看， 2019年上半年传媒行业上市公司整体累计实现营业收入2051亿元，同比增长2%，净利润为110亿元，同比下降25%。”

“分版块情况来看：出版板块 19H1净利润增速14%，游戏板块19H1净利润增速－7%，影视板块19H1净利润增速－71%，营销板块19H1净利润增速－45%，广电板块19H1净利润增速－9%。”

另外，分众传媒2019 年中期业绩快报显示，“营收同比下降19.59%，归母净利润同比下降76.82%，整体业绩延续下滑态势。”

总而言之，传媒行业景整体气度下滑、行业竞争加剧、政策监管风险、版权化进程不及预期风险、运营成本增加、净利润整体下滑等已经成为不争的事实。且面对着困局的不仅仅只有传统媒体而已。

早几个月，一篇题为《一场新媒体巨头导演的“僵尸舞台剧”，真实还原现场，导火线：一条一夜爆红的视频，我们流量却为 0》就有将新媒体推向了风口浪尖，更让行业内外的人都注意到了这样的事实：一是，一味追求数据的市场导致了新媒体“繁荣”背后的水分不断增加；二来，内容与平台同样重要，甚至平台的成功与否，内容从根本上才起着决定性作用。

微博发迹的时候，饭否存在过；朋友圈走红的时候，阿里巴巴也试图要借助支付宝打造社交生态；毛毛姐和多余以及李佳琪的风靡，也引发无数人效仿……但注意到了吗？最终能够在市场竞争当中活下来的，都是能够持续提供优秀内容的平台或生产者。

当然，需要承认的是，在进行内容创作和制作的过程当中，也有很多实际的困难。比如外界的影响、信心的动摇，从业人员普遍心浮气躁；比如人才匮乏的同时，还要一个人掰成好几个人用，节目人员普遍缺乏热情；比如节目运营成本不断增加，节目效果却并不理想；再比如市县电台电视不分家，电台往往要兼顾起电视的压力，且地面电视也面临着几乎无人收看的境况等等。

那么，有没有什么办法既能降低运营成本达到节流的目的，将更多的人力和精力用于与市场需求的对接，同时还能提供更加优质的收听内容呢？

芒果声音工厂，一站式节目服务提供商，全频率合作提供私家车频率、音乐频率两种解决方案，更有散装节目及插件灵活提供，2019 年业务版图持续扩张，全国服务电台超过100家！

优质的品牌节目更得到媒体同行高度肯定，2019 年全国输出的王牌节目主持人国生和伟胜便登上了湖南卫视《天天向上》节目，引得汪涵连连点赞，“因为他的节目真的非常非常火，我经常听！”

年关将至！彭老师只能帮你到这了！

文 | 彭亚