聊聊移动互联网时代中国品牌全球化

　　国庆节黄金周一周，约有40万名中国大陆游客前往日本旅游。消费额达53亿人民币。中国人以一种另类的方式“踏平东京”。截至2015年3月的前12个月内，来自中国的买家首次超越加拿大买家，成为美国房地产市场第一大海外买家。美国房产研究公司RealtyTrac的最新的报告表示，该国房产貌似被流入的热钱支撑着，而在某些地区房产正被炒的如火如荼，其中中国买家成为了主力，一些城市地区有80~90%的新房被中国人买去。

　　这两则看似毫不相干的消息，反映出一个现象，就是海外，对于中国已不陌生。中国人的生活与投资与海外有着密切的联系，中国人的投资把海外作为一个重要的资产配置。同样，中国企业也不再把市场瞄准中国的国内，商品和劳务海外倾销也将成为重要的趋势。中国的商品海外输出并不陌生，中国有很多的跨境电商交易平台，还有好多的外贸企业，这样的商品输出并不陌生。也有劳务输出，比如说海辉、文思之类的IT外包企业，从海外接单，输出人力。

　　尽管如此，中国缺乏全球性企业、缺乏全球性的品牌。即使是时光切换到在中国的大街小巷充斥着iphone,ipad,wifi的移动互联网时代，中国的企业仍旧对于全球性企业、全球性的品牌充满景仰与尊崇。

　　中国的企业如何走向海外呢并打造一个全球性品牌？这是一个比较复杂的问题，也没有必然的成功之路。我只是想到，我们所处的时代给中国企业走向海外提供的更多的契机：中国与海外的联系更紧密，移动互联网的迅猛发展，中国的企业品牌意识增强，海外对于中国崛起的另类相看。

　　在品牌拓展过程中，海外推广是品牌拓展的重要途径。要强调的是移动互联网的迅猛发展，海外推广的渠道多样化，海外推广的方式也更便捷。社交、搜索、海外新闻或自媒体、广告平台是海外推广的重要渠道。app推广在过去的几年在海外推广比较流行，为有安卓或ios终端智能设备app商店作为载体，比较便捷。随着移动互联网品牌曝光度精准性、即时性逐渐得到传统企业的认可，更多的传统企业愿意在一些互联网渠道上买曝光，以用较低的成本获得令人满意的曝光率。

　　中国品牌走向海外最主要的问题是本土化的问题：人才本土化还有品牌宣传与本地契合度。所以即使一堆的渠道在中国的外围嘶声力竭的张罗着拉中国品牌走向海外，估计也没几个中国品牌愿意当冤大头。因为心里没底。所以这些个渠道有必要找一些对中国市场了解，而对海外渠道也理解到位的代理商。目前海外重要的推广渠道在中国都会在中国扶持代理商。谷歌在中国有近二十家代理商，facebook在中国有三家，而twitter也在最近也把中国区的代理权交给了在中国国内拥有海量的广告主资源，并在中国移动互联网有较大的影响力，在中国国内移动互联网营销市场占据领先位置的点入移动。

　　作为代理商，如果仅仅是左手倒右手，那么这样的代理商未来必将会淘汰。因为这样的代理商与海外渠道没啥区别，因为没有实质为中国品牌的海外推广降低成本，达到中国品牌与本地的契合。真正的代理商，应当为中国的广告主制订切实可行的海外营销解决方案，同时应当拥有优秀的渠道优化能力，从而为中国品牌海外推广制订切实可行的保障。一个优秀的代理商必将以打造出全球性的中国品牌为已任。而这样的代理商才是用之于渠道，而优之于渠道。渠道终归是渠道，终究是方案的一个单元。

　　Pandamobo，点入移动旗下的海外业务平台，顺势而为，一口气拿下twitter中国区首家代理商，谷歌的中国区一级代理商，并成为facebook在中国区业务拓展的中坚力量后，以打造出全球性的中国品牌为已任，为中国品牌走向海外量身订制出海方案，有效降你海外推广成本，快速有效精准扩大品牌海外曝光率。

　　优秀的渠道无法造就全球的中国品牌，但是优秀的代理商是有可能的。作为代理商，与海外渠道建立战略合作是可喜可贺的第一步，而如何用手中的牌，打造出中国品牌输出的事业，则任重而道远。更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。