看着别人刚上线或刚获奖的作品， 你又一次咬牙切齿。 然而有毛用呢？ 谁让你没本事让它活到最后？ 除了骂自己骂队友， 骂总监骂阿康骂客户， 以下不管干货湿货， 或许能帮你的idea活下去。 作为一个专业脑力劳动者… 无论是上班路上， 去小脏馆撸串， 还是在马桶上运作， 冒出来的点子不计其数 … 这时， 你必须具备一种， 凌驾于专业之上的牛逼功力—— 对，就是冥冥之中的直觉。 直觉帮你—— 宁可放过一千，不会错杀一个好想法； 直觉告诉你—— 它不只让你交差，还让所有人兴奋； 直觉还让你—— 产生英雄救美一样的强烈保护欲… 留下它，完善它， 并认真思考怎样在枪林弹雨中保护它。 都是千年的狐狸, 谁也不要和谁玩聊斋。 内部讨论或许是最难过的一关。 不想成炮灰、成靶子、成垫背的？ 那你必须具备另一种关键的能力—— 眼力见， 能为你的点子找到一个最合适的时机： 也许是所有idea被否得妥妥的之后… 也许是长时间绝望的沉默之后… 也许是Deadline极其凶残地逼近之后… 这个时候挺身而出， 你就会接受大家的顶礼膜拜。 当然， 其实更多时候， 会是劈头盖脸的质疑… 别急着对撕， 要善于将质疑吸纳转化， 并优化你的点子， 迅速让它变成一个大家的点子。 而且你还需要以下小技巧， 比如对Art同学说： 再比如对文案同学说： 再比如对创意总监大大说： 直至达成一致… 为了避免内撕，你需要： 反复肯定阿康Brief清晰； 反复肯定策略的政治正确； 如果不可避免进入对撕环节， 那就反复要求对方： 直至达成一致… PPT打算怎么作？ 政府公文般的套路和沉闷？ 那，你，死，定，了！ 这个看脸的世界， 炫、酷、浪、声、光、电得一起招呼！ 直接把demo做出来？ 干脆来个沉浸式真人秀把Idea演出来？ 总之要尽可能表现你们的—— 自信与用心、用心、用心… 还有一点常被选择性忽略， 但非常关键—— 放下高贵的身段， 把提案文件给潜在受众过目。 因为他们的反应， 客户可能也会有。 …… 所以先回答好他们的问题再出发吧。 还有！ 提案前一定要通宵达旦地—— 没有什么天才演讲家， 每一次精彩的演讲， 都经过无数个精心的桥段设计 和各种形式的演练， 乔布斯都不例外， 你多个啥？！ 把你前面所有的努力都展示出来吧！ 其它的八成看造化了。 哦，对了。 Q&A环节， 非常考验随机应变的能力。 面对客户的“刁难” ， 抵死反抗并不聪明， 因为对自己的品牌和处境， 客户一定知道得比你多， 有些话问的云山雾罩， 也一定有你所不了解的难言之隐， 比如： 这个问题的潜台词是： 所以正确解读问题 并迅速做出变通至关重要… 记住： 敌进我退，敌退我进， 星星之火，可以燎原。 你看客户多感动… 奋斗了这么久， 终于可以兴奋滴击掌庆贺了？ 不好意思… 即便你全身心一路呵护活到现在的Idea， 仍然可能因为客户骗稿， 没预算，项目取消， 最大的老板不喜欢等等等… 各种莫名其妙的原因而死于非命！ 所以， 最后一点， 我们要有颗强心脏。 受得起成功， 更要受得起失败。 全力以赴， 且行且珍惜… 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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