在碧桂园总部三期的工地上，十来款不同功能的建筑机器人样机正在进行不同工序的施工展示，引发参观者啧啧称奇。“用机器人建房子不是梦，是一定会实现的伟大事业。”谈及机器人事业，杨国强希望通过标准化的管理和科学细致的谋划，让机器人来提高生产力。

敬畏党、国家和民族，并爱之

“我很喜欢看历史，思考历史，思考人生。”当天，杨国强和同事们一起回顾了100多年来的中国近代史，“当时，国家积贫积弱，社会制度落后，一大批有志之士想要改变这个社会，在这样的背景下，伟大的中国共产党成立了。”

讲到激动处，杨国强不禁眼含热泪。“我以前经常听我妈讲过去年代的事，她说，当初日本人打到这里来的时候，我三岁多的姐姐，正值最可爱的年纪，被活活饿死。在落后的中国，老百姓生活得很糟糕。”

“直到1949年10月，中国共产党领导建立了新中国，这28年中，有很多优秀的共产党人为了民族的解放和独立牺牲了自己。”杨国强常说，要敬畏党、国家和民族，并爱之！

碧桂园集团党委书记、集团总裁莫斌表示，碧桂园始终以党建为引领，打造有社会责任感的企业文化，我们每一名党员，都要努力提高自身政治素养和文化修养，平衡好个人发展、服务企业和服务社会之间的关系，身为碧桂园的员工，都应“不忘初心，牢记使命”，勇敢地肩负起“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命。

在杨国强看来，所有都朝着更美好的社会在进步。“我年轻的时候还是用镰刀收割水稻，发达国家是用联合收割机，那时有什么生产力可言，但我们的民族很勤劳、聪明，不断参与现代化的发明创造，在民族复兴的路上努力奋斗，我相信我们的未来会更好。”

杨国强说，社会发展永远都在路上，公司也永远都在路上，“最重要的是我们是不是真的对人好、对社会好，能够做出好的产品。”

用机器人提高生产力

建筑工人出身的杨国强能够深刻体会到工地施工的辛苦，“尤其现在这个天气，你在地盘上，就是站在那里什么也不做都很热，所以越来越少人愿意做这个。”他一直都希望工地上繁重重复的劳动由机器人来完成。

“安全和质量是我们发展的基石和生命线。”杨国强认为，机器人建房子既能保证安全和质量，也能极大地提升劳动生产力。

在碧桂园总部三期所展示的机器人样机中，面对以往需要两三个人才能搬起来的墙板，墙板安装机器人举重若轻地搬起，又轻盈地放置，按序安装；室内喷涂机器人来回喷刷墙面，再也不怕油漆可能对呼吸系统造成伤害；传统的地面整平需要大量人工配合反复测量、刮平，而地面整平机器人通过激光实时测量、自动推平，能够实现混凝土地面的高精度整平。

杨国强说，纵观全世界机器人的发展历史和今天的技术，用机器人建房子已经具备条件，“难就难在让机器人像人一样，能够清楚地知道自己要如何完成好一项工作，我们有很多优秀的人才正在不断研发，让建筑机器人能够完美地在工地上使用。”

他说，汽车的生产，90%的工作量都能由机器人完成，喷漆、焊接等都是流水线作业，但工地上的情况要复杂得多。“所以从设计画图开始就要把数据存在机器人的大脑里，要将所有的内容都考虑得很细，包括平面构造、材料放置、现场管理的所有细节，什么时间进入多少机器人，什么时间提供材料，都要有很细致的施工流程策划。”

为此，今年以来，杨国强就要求公司从各个层面推进标准化、数据化管理。“我们应该是一家高科技企业，我们现在有农业公司、碧优选、机器人餐厅、建筑机器人等，这是我们未来竞争力的期望所在。”杨国强坚定地表示，机器人建房不是梦，是一定会实现的伟大事业。

有竞争力才有机会

“改革开放以来，所有人都希望住得更好，有更美好的生活，这样的追求永不止步，对我们来说，最重要的就是提高自己的竞争力，如果我们做所有的事情都做到最棒，竞争力最强，我们就有机会。”他要求员工，对任何事情都要有思考，认真推敲所有的细节。

管理会议之前，杨国强还在和同事们讨论地砖铺设的问题。“很多人都希望自己的房子是喜欢的颜色，其实我们材料室的地砖很丰富，即便用60*60的地砖铺成菱形，都有很多种铺法。”他表示，多样的品类可以让更多人选择自己喜欢的铺贴方式。

据了解，碧桂园正在不断丰富、更新各类建筑材料的材质、款式，让项目有更多选择。截至目前，在材料库中，室内铺贴材料累计增加到101款，共158种不同规格，其中，仅抛釉砖就新增了36款。近期，碧桂园还引入了新型实木复合地板，产品更耐磨、更环保。

杨国强说，公司提出行稳致远，期待所有人都重视起来，保证好安全质量，对生命负责，做好完美交楼，对业主讲信誉。

路遥知马力，管理是根本。“提升全周期综合竞争力”是碧桂园今年度管理会议的高频词，对此，莫斌多次提出，要一切以项目为中心。如今，集团给予项目总对区域的反向考核权，正是希望做到责任、权力、利益相结合，为项目一线赋能。

为了真正服务好区域和项目，让项目面向市场和客户创造价值，碧桂园同步进行组织结构优化调整，持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。据了解，集团总部13个中心原有的68个部门已精简至37个部门。

6月24日，碧桂园“智酷论坛”正式上线，莫斌亲自发帖鼓励员工讲真话，一小时内，回帖量就达到了近400条。“智酷论坛要讲真话、真匿名、真重视、真解决。希望大家畅所欲言，为公司的发展建言献策，对于普遍性问题和个别性问题，我们都要拿出解决方案。”莫斌说。