央广进军电视购物是其产业化改制的强烈诉求

　　央广进军电视购物的背后，是央广产业化改制的强烈诉求。经过几年的改革，央广已由原来单一的媒体广告业务，发展为“传统媒体经营”、“新媒体经营”和“股权投资与并购”的全媒体产业聚合平台。

　　在传统媒体产业化的道路上，央广传媒再次发力。

　　2010年6月3日，央广宣布斥资亿元进军电视购物领域，央广购物电视频道于6月17日正式开播，落地北京、天津地区。

　　据介绍，央广购物频道筹备已有一年多，由央广全资子公司央广幸福购物有限公司负责运营。央广电视节目中心主任董铁明任该公司董事长兼总经理，曾参与创办台湾东森购物、湖南快乐购的朴兴烈任执行总裁。

　　董铁明称，与传统电视购物购买卫视频道垃圾时段不同，央广购物频道享有单独频道，明年起将在东部沿海地区铺开网络。在数字电视网络覆盖区域可直接新增频道落地，在模拟电视网络区域则采用与当地电视台合作的方式。2004年底，央广已开设覆盖全国的家庭健康付费频道。央广持有广电总局的全国牌照，还可以与各地有线网谈节目付费落地。

　　目前，国家广电总局共核发九张全国性家庭购物电视牌照，已经开播的包括中视购物、山西优购、安徽家家购、湖南快乐购、江西风尚购物、重庆时尚购物、贵州家有购物。央广拿到的是第八张，中国国际广播电台持有的电视购物品牌现也在紧张筹备中。主管央广产业发展的副台长王晓晖表示，广电总局下发九张全国性电视购物牌照的初衷，是鼓励中国传统主流媒体向新媒体发展，并改变以往卫视购物诚信度差等问题。

　　“随着越来越多全国和地方性电视购物频道开播，整个市场已经正式进入战国时代，到2012年将会进入市场的并购和整合期。”董铁明说到。“总的来说，全国性购物平台整合地方平台，或全国性购物平台互相整合均可能发生。”

　　如果深究，不难发现央广进军电视购物的背后，是央广产业化改制的强烈诉求。央广台长王求曾表示，经过几年的改革，央广已由原来单一的媒体广告业务，发展为“传统媒体经营”、“新媒体经营”和“股权投资与并购”的全媒体产业聚合平台。值得注意的是，此前，央广下属央广传媒发展总公司分别与建设银行北京分行、工商银行北京分行签订了《战略合作协议》，获得近百亿的授信额度，央广传媒将利这些资本打造全媒体产业链。

　　王晓晖称，电视购物将成为改变央广收入结构的关键棋子。从目前发展较好的广电集团收入来看，电视购物占湖南广电传媒集团、上海文广新闻传媒集团总收入的比例均达到三成以上。而以往央广收入来源主要是广告，整个集团全年营收仅为9亿元，部分员工收入还要依靠财政补贴。

　　“央广已经完成转企改制，下一步将重点进行股份改造，尽快和资本市场对接。”王晓晖称。据介绍，央广购物希望通过5年奋斗，购物频道发展成为全国领先的电视购物运营商，确立北京本部---环渤海经济区、长三角、东北区为三大重点销售区域，在全国20个以上中等城市设立家庭购物连锁销售机构，实现年均销售收入30亿元。