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媒体融合发展报告:“两微一端”已成北京报纸标配

来源:北京晚报  发布日期: 2017年2月14日 10:35 

  摘要:2月8日上午,社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院联合发布了《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2016)》。报告梳理了2016年中国媒体融合发展中的创新实践、科研成果,探讨了媒体融合理论与实践所面临的新挑战、新问题。

  “相加”到“相融”开始加速跑

  2月8日上午,社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院联合发布了《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告(2016)》。报告梳理了2016年中国媒体融合发展中的创新实践、科研成果,探讨了媒体融合理论与实践所面临的新挑战、新问题。

  媒体深度融合格局

  初步形成

  自2014年8月中央全面深化改革领导小组会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来,中央和地方各主要媒体一齐发力,开始了从“相加”到“相融”的加速跑,在内容、渠道、平台、经营、管理等方面加快推进深度融合,一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体先后涌现,一批拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团初具雏形,“深入转型、深度融合、深层变革”正在成为上下一致的共识。

  蓝皮书研究表明,在新技术快速发展和传统媒体经营下滑的双重压力之下,传统媒体与新媒体融合发展的方向与趋势已经形成,且不可逆转。传统媒体在拓展如“中央厨房”、“两微一端”、云传播等渠道、平台方面进展显著,“你中有我,我中有你”的融合发展格局已经形成。

  蓝皮书指出,我国媒体融合进入从形式上的“合”转入全方面“融”的时代。突出表现在两个方面:一是技术因素的驱动下,渠道、平台外延不断拓展,多屏合一跨屏互动明显,从渠道依赖向全平台传播,行业生态改善,进而商业模式有所创新;二是在阵地意识驱动下,用户思维得到贯彻,从销售作品向用户运营转变,从提供内容向提供服务延伸,更多的用户个性需求得到满足,粉丝经济和知识产权衍生价值受到重视,用户规模迅速扩大,用户平均收入有所提升。可以说,媒体融合逐渐迈向了“深度融合”阶段,从浅滩走向深水。

  媒体融合

  仍未走过“痛点”

  媒体融合蓝皮书课题组认为,我国媒体融合进展迅速,前景可期,同时任务艰巨,道阻且长。目前,媒体融合整体上仍然处于艰难的探索期,尚未形成支撑全行业转型升级的成熟商业模式。在实践和理论层面都仍然有不少问题需要在执著的探索前行中攻坚克难,取得突破。

  北京市新闻工作者协会主席梅宁华认为,媒体“进化”的阵痛并非只发生在当下。纵观世界新闻媒体发展史,技术进步推动的传播形态和格局的变化一直就存在且从来不曾停顿。所谓的新旧媒体之争,无非是传播效率的提升和传播效能的飞跃所带来的传播格局调整和利益的重新分配。因此既没有必要对新媒体心怀恐惧,更没有必要对传统媒体丧失信心。

  蓝皮书指出,目前传统媒体依然具有强大的社会影响力。近年来,尽管新媒体的迅猛发展,对传统媒体产生了很大的冲击。但相比新媒体,传统媒体的可信度、权威度仍然较高,受众仍然将其视为可信赖的信息源。调查显示,70%左右的民众将新媒体作为获取外界信息的第一信息源,但仍有70%左右的民众将传统媒体视为最可信赖的信息源。与此同时,传统媒体在生产内容时所强调的“真实、全面、客观、公正”原则,以及对重要事件的深入解读,也使得传统媒体在重大事件发布上仍具有权威性,在关键时刻、关键问题上仍然具有重要作用。

  传统媒体应通过平台

  和入口重建用户连接

  面对媒体融合大潮和各种各样融合、转型的探索实践,传统媒体如何才能走出低谷?复旦大学新闻学院院长尹明华认为,在媒体融合进程中遇到的困难是暂时的。重要的是要迎难而上,通过思维的转变和组织的再造,维护和拓展传播秩序,巩固和壮大主流舆论阵地。一是要有效利用及放大传统媒体的内容优势,二是要尽力提供满足受众新需求的产品,三是要打造和占领新兴渠道和平台,四是要善用社交媒体,善与用户交往,在主动交往中引导新生代。

  蓝皮书为媒体融合进一步改革创新提出建议:首先,通过平台和入口重建用户连接。报告显示,2016年,我国民众常用的媒体形态中,视频类网站/app的新媒体用户从五年前的24.7%提高到64.9%;新闻客户端从五年前的15.1%提高到58.6%。60.8%的新媒体用户将微博微信等社交媒体作为获取新闻资讯的主要方式。相比之下传统媒体用户比例下跌明显,媒体生态发生巨大改变。将对用户的关注与满足置于重要位置,利用大数据技术有效满足用户需求,加强互动交流,提高用户关注度和参与度,仍是实现媒体融合的关键一环。

  其次,继续解放思想稳步转型。摒弃传统媒体单项思维,以“互联网+”思维为主导,构建立体的传播网络,产生传播效益最大化的聚合。

  第三,创新营利模式实现产业增长。融合媒体离不开多元化经营的尝试,以提升经营能力为突破口,开展游戏、物流服务、房地产等多元化经营活动,打造开放的一体化商业体系。

  第四,打造党和人民放心的全媒体型人才队伍。第五,深化体制机制改革,强化内源动力。第六,完善新兴媒体管理,打造良好生态。

  党报微信公众号

  更有影响力

  微博、微信作为媒体融合的重要平台,突破了传统媒体的局限,跟其他平台形成互动,是媒体融合的重要平台。而报纸作为最有历史感的媒体,在新媒体的冲击下,也在寻找多种发展的新路。

  根据报纸性质,蓝皮书将去年8月排名前40位的报纸微博分为党报类、都市类、行业专业类及综合类四大类别。其中,都市类报纸微博个数最多,为19个,其次为党报类微博10个,再次为综合类报纸微博8个,最后是行业类报纸微博3个。其中,都市类报纸微博在团体综合效能和精英组合效能上都优于其他报纸微博,竞争力较强。

  报纸类微博背后往往有报业集团的强大支撑,擅长以内容和深度取胜,在发生某一重要新闻时,通常会开设话题引发网友讨论以及发布相关的微评论等;但也存在创新不足、时效性差等问题。总体来说,报纸微博在板块的设置上是相似的,按照各自媒体的定位分别设置特定的栏目,如早安帖、晚安帖、微直播等,通过这些板块的设置,实现报纸微博对信息的整合,以有效提高受众的阅读兴趣。

  蓝皮书统计,去年8月排名前50位报纸类微信公众号共发文11960篇,总阅读量超3亿,但前5名《人民日报》等总阅读量就达1亿,占总阅读量的33%,阅读量差距甚大。根据报纸性质可以看出,都市报类微信公众号最多,为37个,其次是行业专业类微信公众号7个,最后是党报类6个。但在平均点赞数上,党报类微信公众号高于其他两类,说明党报类微信公众号在文章质量和影响力上,优于其他两类微信公众号。蓝皮书指出,报纸微信公众号依靠报纸的支撑,在内容及编排上具有一定优势,但同时也存在推送不及时,创新性不足等劣势。

  北京市属报纸

  深入布局数字转型

  北京市属报纸包括北京日报报业集团、北京青年报、新京报、法制晚报等,2015年以来,面对传统报业的数字转型诉求,北京市属报纸主要在以下几个方面进行了深入布局:首先,渠道上,“两微一端”已成为各大传统媒体机构的标配;其次,在内容上,自求独家视角,可视化表达;第三,资本运作上,跨界融合动作频繁。

  虽然2015至2016年北京地区媒体融合已取得一定成就,但其发展过程中依然面临着问题,主要表现在:观念改变不彻底,创新突破力不够;行政干预色彩浓厚,市场化运行效率低下;核心人才团队不断流失,吸引数字技术人才能力有限。

  蓝皮书也对北京地区媒体融合的发展提出建议,包括:传统媒体必须从根本上树立“互联网+”思维;内容影响力是传统媒体的生命线所在;融合创新是传统媒体的发展方向,在布局新媒体渠道与终端的同时,应充分重视新媒体传播内容和传播规则的特点;加大对数字技术人才的培养。



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