微软高管质疑Foursquare长远价值

        7月1日（今日）消息，微软负责社交应酬的主管马克·德拉波（Mark Drapeau）不是一个Foursquare迷，他觉得这家定位服务初创公司没有多少未来。

　　针对Foursquare近日融资事件，马克·德拉波阐述了自己对这项服务的一些感受：德拉波尝试了它，擅长用它，然后又厌倦了它，他认为其它人也很快会厌倦；德拉波曾试图与Foursquare创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)达成交易，但最终还是很糊涂，因为得不出一个好结论。定位是很重要的，但在这个领域里的成功者可能是一个值得信赖的品牌，而不是一家VC为背景、纽约与奥斯汀为中心的创始型公司。

　　最后一点十分有趣，至少它难让人信服。然而真正让人感兴趣的是为何一家微软高管要在评论前加上“微软”公司的名字。

　　Kiril与Michael的评论对我来说没有意义。作为微软社交应酬的主管（主要集中于美国公共部门企业），下面是我对FourSquare的一些个人体验。

　　我通过手机用过一段时间。很快就上手了。通过不断登陆(Check In），我获得了超级市长头衔。CNN是不是会采访我成为市长这件事呢？当然还有其它一些事。服务员也不知道那里发生了什么。我厌倦了它，不再登录了。我知道现在有许多人用尝试它。我的猜测是他们会很快厌倦，比我的速度更快。我是较早放弃此服务的，我知道有些事对我没用。

　　微软曾赞助过O'Reilly，当时有一个社交活动，我想在FourSquare上放个标记，或者类似标记的东西。发邮件给丹尼斯，没有回复（可能他正在与VC开会）；想打个电话，没有号码；想拜访本人，联系不上。

　　一切都是可能的，但我不看好它。地理定位应用程序及相关的东西是很重要的。但对消费者/用户来说，它必须有长期的价值，无论这些用户是玩Facebook、Yelp、FourSquare，它必须在用户间、业主间、员工间、企业间有真实的联系。当然还必须有营收。除了Facebook与Yelp外，我们将范围放开些，如MSNBC+EveryBlock，如OpenTable，如Craiglist……所有这些都可能是该领域的一个玩家，它们比一家VC为背景、以纽约和奥斯汀为中心的创始型公司值得相信。我们会看到这些的。