电子阅读器浮现泡沫 数字出版“上错花轿嫁错郎”？

    近日，上海世纪出版集团与读者出版集团有限公司相继推出自有品牌电子书阅读器。进入2010年，已有百余家企业宣布推出自有品牌的电子书阅读器。然而，电子书阅读器市场却并未像宣传一样繁华，电子书的销量并未大幅上升，市场繁华的背后更多存在的是“泡沫”。面对各家出版社与技术商宣布推出电子书阅读器后，他们是否能达到自己预期的想法？

    电子阅读厂商再添两家

    近日，记者从读者出版集团有限公司了解到，由读者出版集团研发的“读者电纸书”将在今年5月的深圳文博会亮相，按照计划，从今年下半年开始，用户可以通过这本无纸、节能、低碳的“读者电纸书”读到新一期的《读者》杂志和创刊近30年来的精选文章，并通过专属格式下载各类数字图书，开发新的庞大的e时代用户群。作为出版界的航母之一，上海世纪出版集团也正式推出了全球首款由出版机构出品的电子阅读器，打响了传统内容商进军电子阅读器市场的第一炮。

    步入2010年，国内电子阅读器市场硝烟四起。汉王、盛大、华为、神州数码、百度、三星、爱国者、方正、翰林、长城、易博士、大唐电信、惠普、戴尔、联想、华硕、长虹、索尼、中国移动、中国联通……产业链上下游，只要和电子阅读器能沾上关系，厂商就毫无犹豫地加入抢滩行列，试分一杯羹。据记者了解，目前在电子阅读器市场上，国内已有40多个品牌，还有100多家厂商即将加入市场争夺。

    电子阅读器市场浮现泡沫

    如此多的电子书阅读器在2010年投入市场，它们的反响又如何？记者在中关村询问了几家经销商后了解到，目前市场中销量比较好的电子阅读器品牌为汉王电纸书、汉王文房电子书、亚马逊kindle以及一些“山寨机”。“其中最好卖的还是汉王电纸书。”中关村一家专营电子阅读器的销售商告诉记者，由于今年汉王成功上市，为其电纸书产品打下了坚实的品牌基础，从今年第一季销量来看，汉王电纸书的销量上涨了10%，“绝大多数的购买人群还是政府机关团购，普通百姓来买的很少”。

    当得知最近将有两家以上的电子阅读器进入市场时，这位销售人员表示并不看好这些品牌的销量。“现在市场中的电子阅读器品牌太多了，涉及的阅读格式大不相同。更严重的是由于很多阅读器缺乏内容的支持，很多人都是买了用过不到3-4次就放到了一边，与旁边卖手机的相比，即便我们的销量是在增长，但增幅却远没有其他IT产品迅猛。现在能实现移动阅读的IT产品有很多，上网本、PSP、智能手机、MP3，这些IT产品都在抢占移动阅读市场份额，再有这么多电子书阅读器品牌进驻市场，无疑会形成一个巨大的‘泡沫’。”

    随后记者在中关村随机做了一份市场调查，在近300份调查问卷中，记者发现选择用手机进行阅读的人群占据68.6%、MP3占据20.8%、PSP占据6.6%，选择购买电子阅读器的人群则仅有4%。在购买移动阅读设备价格上，90.4%的消费者认为，600元-700元的价格才会引起消费者的购买欲。可见，电子阅读器在未来的市场空间并未像之前炒得那样“红火”。

    数字出版“上错花轿嫁错郎”

    “现在数字出版市场太浮躁了！”国家新闻出版总署一位不愿透露姓名的官员表示，“电子书阅读器市场已经明显供大于求。数字出版一定是未来出版业发展的方向，但数字出版不等于电子书阅读器。因为，我希望更多的出版商能把未来的发展放到数字内容的建设上。现在很多搞数字出版的都是上错花轿嫁错郎。”

    “随着汉王、盛大、爱国者、索尼越来越多的厂商涉足电子阅读器领域，数字出版的时代好像离我们已经并不遥远。按照我们最新的统计发现，每天通过媒介接收信息的比例中，网络和手机高达60%以上，越来越多的人接受信息是通过网络，就连图书出版方面，看书、买书、评书都是通过网络。精明的电子商品厂家也看到了这个趋势，于是乎电子阅读器可以上网、可以接收新闻变成了阅读器抢占市场的‘不二法宝’。”这位官员表示，无论是国外的iPad可以收看《纽约时报》数字版内容，还是国内的易博士推出广州日报移动数字报纸、方正番薯网的建设、中国出版集团采用甲骨文公司的Oracle解决方案，我们都可以看到，连接网络、软件建设、内容资源已经成为数字出版的三要素。但值得一提的是，在这样一个战国分裂、诸侯割据的数字出版时代，有些企业没有找到撬开数字出版领域的“试金石”，反而一个劲儿地盯住电子阅读器，却不知数字出版的核心是内容资源的建设。

    有人认为，众多厂商将眼光瞄向电子书阅读器，是因为看到汉王上市疯涨的股价，但他们并没有真正理解何谓数字出版。首先要明白的是，数字出版不等于阅读器。阅读器仅仅是数字出版中的一个环节，数字出版应该构造起全流程的产业链，包括文本内容生产、网络传播平台建设、电子阅读器接收三个部分，其中应该包括版权人、出版方、读者。

    “从现在的市场行情来看，越来越多的电子厂商、硬件厂商、网络厂商纷纷推出自己的电子书阅读器，但是很多厂商连基本的电子书内容的购买商店都没有。即便是号称有上万本图书资源的汉王，不但版权遭到业内人士的一片质疑，就连网上数字书店的书也不过区区数万册。可以说，很少有厂商静下心来构建全流程的数字出版产业链。”出版人杨赣说。

    “反观数字出版走在前列的美国市场，当初亚马逊kindle能快速占领市场就是凭借拥有强大的资源库，目前已有逾30万册图书。而不久前开始售卖的iPad也与5家出版社签订协议，iPad正式上市销售的第一天就提供免费电子书3万册。世界六大出版公司中的5家已经和iPad在提供电子书内容方面达成协议。就连世界最大的经贸类书商兰登书屋也表示希望与苹果做进一步沟通。同时，iPad与出版社采取了更为宽松的合作方式，更是允许出版社自主定价。”

    有业内人士分析，目前的中国电子书市场，硬件厂商做阅读器，出版社也想做阅读器，大家缺少合作意识，只想一枝独秀，照此以往恐怕一事无成。

    “终端+内容”=发展之路

    近日，易观国际Enfodesk产业数据库发布《中国电子阅读器市场专题报告2010》。

    报告称，“终端+内容”的发展模式是电子阅读器市场参与者广泛采用的发展模式，但是针对每种厂商的不同情况，其构建“终端+应用”的途径有所不同。终端厂商电子阅读器市场的发展模式主要有两种：一是以终端为依托，逐渐构建自己的内容平台，以终端优势带动内容资源的发展，进而构建“终端+内容”的发展战略，代表厂商是汉王；二是以内容为依托，后向整合终端资源，通过自主研发或贴牌生产的方式，获得自有电子阅读器终端产品，进而构建“内容+终端”的发展战略，代表厂商是盛大和方正。简单地说，就是前者先造机器卖给消费者，再收集书来给他们下载；后者先有书库，再造出机器来让读者下载去看，这些读者通常已经习惯了用电脑在书库里看书。

    易观国际分析师张亚男认为，这两种模式都分别具有优势与劣势，但相比而言，以内容为依托，构建“内容+终端”的发展模式更具优势。他的理由是：首先，移动阅读从本质上来说内容资源的丰富性与多元化是厂商的核心竞争力。其次，对用户需求的掌控能力较强。以盛大文学为例，它旗下拥有起点中文网、晋江原创、红袖添香、榕树下4家互联网文学网站，占据网络文学半壁江山，凭借独特的内容资源，已经吸引了众多用户。通过用户的行为分析，已掌握了庞大的用户数据库资源，有利于移动阅读内容的精准传播。