开心网创办人程炳皓看上去并不是很开心，他正在试图让中国最大的社交网站之一开心网进行一次艰难的转型。 自2008年5月创办以来，开心网就成为中国白领的网络社交社区，并凭借偷菜、买卖奴隶和抢车位等游戏风靡各大公司，随后流量飞升，并一度导致有些公司封杀开心网，以避免员工过度沉迷其中。 但今年的数据对开心网不利，ALEXA流量统计显示最近半年时间以来，开心网流量呈现下降趋势。最近一个季度，开心网用户访问量下降超过20%。 “我们每天有8万~10万名新增用户，今年只是平稳增长，用户数量没有出现下降。”程炳皓认为，中国的白领数量也不过几千万，现在开心网的注册用户数已经达到8000万，所以不可能达到去年那样出现几十倍用户的飞速增长。 负责运营等业务的开心网副总经理郭巍认为，平台发展到一定时期，就会进入瓶颈期。 今年3月以来，开心网开始效仿海外社交鼻祖Facebook，开放第三方接口给其他公司，借助第三方公司开发的游戏组件，就可以吸引更多的用户、第三方公司以及广告商。 网络广告也是开心网之痛，去年开心网的网络广告收入约为1亿元，广告人员却只有2个人，直到去年第四季度才变为4个人，这导致很多网络广告主投诉开心网的网络广告效果虽好，但是服务很不好。 从去年的在生死线上徘徊，到今年实现打平的规模性盈利。没有生存压力的程炳皓希望开心网的收入来源由去年的几乎完全依靠广告，到今年变为广告收入、虚拟货币收入和围绕用户生活的电子商务三驾马车并重。 2009年下半年，开心网开始改变过去以社交游戏为主的策略，转而成为一个社交游戏和信息交流、分享并重的平台，在那时也升级了用户评论系统。今年，程炳皓将开心网的主要任务定位为用户沟通和信息分享，并且为白领提供生活服务，例如购买电影票、预订酒店、机票以及订餐等服务。 现如今，扩张很快的开心网正在筹划一次大型的搬家，今年他们的员工人数已经从去年6月份的不足60人，到了现在的260人左右，“研发团队占据三分之二以上。” (本文来源：第一财经日报作者：张京科) 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|
||||||