12年前的谷歌公司只是一家小型的新兴网络公司,而今天他已经成为了搜索引擎的巨头,并且在网络技术以及软件领域都占领着很大的市场份额,可以说当今谷歌公司的一举一动牵动着业界的心。 世界上没有一帆风顺的事情,即使是Google公司发展到如今也曾经历过迷茫和挫折,而他的这些经验也是值得我们借鉴的。下面的十个启示就是谷歌留给我们的财富。 1、一家公司不能只做一件事 一些经营网络商业的公司似乎认为,只要它们作对一件事,一切就能顺利进行下去。eBay公司做网络拍卖、亚马逊公司做网络零售,但是Google以自己的亲身经历告诉人们网络公司能运行各种各样的业务,并且都有可能成功。该公司从搜索做起、到广告、到云服务、到移动操作系统都做得颇为得心应手,现在它们又计划将业务扩大到光纤网络上。Google证明了一家网络公司不需要仅仅依靠因特网来生存。 2、网络搜索是可行的 Google公司刚进入搜索行业时的情况和今天大有不同。那个时候的Google被一些懂得网络搜索技术的公司所控制,但是这些公司并不知道怎样完成这样一项技术。Google改变了当时的现状,证明了通过依靠网络社区以及融入新颖独特的想法,网络搜索是可以被做大的。 3、网络广告是未来广告的走向 当Google决定通过广告来建立自己的业务的同时,它也向市场证明了基于网络的广告是当下所需,也是未来广告业的走向。如今,各大公司都以超过以往的速度和频率在投资网络广告,人们应该感谢Google的先例。 4、公司的大小是个值得考虑的问题 现在的Google是一间巨大的公司。正因如此,其他潜在的竞争者迄今为止都无法与之抗衡。然而事实原因是,当一家公司变得有点太大,或者该公司认为他们能够为用户提供自己的服务时,Google就将之收购或并入了。这种战略在过去获得了非常成功的结果,在未来继续这种方式似乎也是可行的。但正因为如此,现在的一些小公司若想复制Google的成功历程也显得越来越难了。 5、一间公司能引起社会各界的共鸣 十几年前的因特网和现在是很不同的两个地方。那个时候有一些公司各自做自己的技术,但没有任何一家公司能像Google那样有一个如此家喻户晓的名字。网络搜索自那时起几乎为Google的同义词,而在发展的过程中,Google也证明了只要拥有对的技术和对的运作方式,一家基于网络的公司能在客户中引起相当大的共鸣。从目前看来,似乎只有Fackbook公司能够取得类似的成功。 6、好的想法能够在网络上被拥护和嘉奖 当塞吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)发明Google之时,我们能发现它从一开始就是一个很妙的想法。他们的成功也证明了好想法能够为网络用户所拥护和夸奖,而那些相对而言不那么好的点子就不会得到这样的待遇。各网络企业实施其下一步计划时,这是一条应当考虑的原则。 7、终极目的为处统领地位 Google在每一类市场中所竞争的都是一件事:统领地位,从这点而言它们从未出过差错。该搜索巨头想要从很大层面上引领搜索领域。它们曾经目标成为云计算中的关键人物,现在他们又专注于移动通信领域,目标也是相同。Google的主要目标一直是希望处于技术统领地位,剩下的都是其次。 8、公司在年轻时更容易做得“好” 从一开始,Google就称自己不愿意 “成为坏人”。但是随着它逐渐成长为市场的主要集团公司,让客户们确信它是间“好公司”就越来越难了。最近的一些诸如Google Buzz和Street View涉及到的隐私问题就证实了这样的忧虑。Google告诉我们,当一家公司变得越来越大时,取悦它的客户也越来越难。 9、微软公司岌岌可危 12年间,Google向人们证明了微软公司已处在一个不稳固的位置,这在12年前是不可能看到的。微软在近几年将过多的时间和精力倾注于软件开发,相对而言损害了自己的网络经营业务。也正是这样,Google才成长为今天的样子,也使得未来的微软公司面临更大的挑战。不仅如此,以后微软发展的每一步都有可能会被人们用Google的成果来比较和衡量。 10、Google的发展模式更像苹果而非微软 有人将当今的Google公司评价为“类似于微软公司的搜索巨头”,并认为它是在利用自己的庞大而将自己的意愿强加于当今的业界,接着让小公司去竞争并实施这些意愿。但是Google过去几年的发展让我们明显看到它的模式更像苹果公司(Apple)而非微软。它的确会将自己的意愿加于业界中,不过苹果也是如此。而从产品的设计而言,Google的设计如苹果搬更为优雅,这一点就与微软很不相同了。Google的发展模式或许是苹果与微软的结合,但是更像苹果而非微软。 如果正在创立网络公司的你能够活学活用这些个法则,我相信将来你公司的前途不比谷歌低。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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