雅虎:2011年版产品战略曝光 与CEO梅耶尔愿景相符

　　雅虎(Yahoo!，NASDAQ：YHOO)是美国著名的互联网门户网站，20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。

　　2012年4月4日美国雅虎公司4日宣布将裁员2000人，约相当于雅虎全球员工数量的14%。而昨日，一份来自雅虎内部的备忘录披露了“雅虎未来三年产品战略”计划，这份长达21页的报告是雅虎前产品主管布莱克·欧文(Blake Irving)为首的一个团队于2011年年中完成的。

　　根据最新消息报道，北京时间9月29日。虽然该产品战略从完成到现在已有一年多时间，并且雅虎也经历了五任首席执行官(CEO)，但这仍然是一份重要的报告，因为其非常符合雅虎现任CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)在本周二召开的全员大会上公布的战略愿景。此外，雅虎消息人士透露，梅耶尔正在执行的产品战略与备忘录曝光的产品战略也非常相似。

　　梅耶尔周二公布的战略愿景主要包括专注于个性化、移动、社交及改进雅虎的广告技术平台等。而欧文制定的产品战略的核心目标被称为“五大战略要素”，包括：

　　1、利用技术和数据使我们提供的用户体验和广告服务达到深度个性化。

　　2、用最佳的、不断完善的产品让客户满意。

　　3、将打造可连接设备放在首位，同时重视本地化、现场和多屏的用户体验。

　　4、支持用户建立真正的社交关系，提供一人与多人围绕某一主题同时进行在线交流的功能。

　　5。建立一个数字媒体生态系统，从而为雅虎的广告和内容创建一个优质的市场，并在网上传播雅虎的体验。

　　实际上，在雅虎周二全员大会的问答环节，有员工特别指出，梅耶尔这次会上所阐述的战略愿景，与一年前欧文所提出的产品战略听起来很像是同一个计划。既然欧文的产品战略从来没有得到真正地落实——这应该归咎于雅虎持续不断的管理层危机——人们显然要问：“这次会有什么不同吗?”梅耶尔回答说，此前雅虎领导人对欧文的产品战略执行得并不好。

　　相信如果是她，她会有一个更好的计划将其付诸实施。欧文的产品战略可视为雅虎未来发展的路线图，概述了雅虎所面临的挑战以及竞争格局。该产品战略很清楚地指出：“雅虎不存在用户的问题，因为我们与互联网的发展是同步的。然而，雅虎存在用户参与的问题，因为与竞争对手相比，用户在我们网站上所花费的时间一直没有什么增长。

　　该产品战略对此提出的对策是，“打造统一的雅虎体验，我们当前和未来的每一个产品都是为了强化这个统一的雅虎体验。”此战略也指出，这说起来容易做起来难，尤其是在瞄准最有实力的竞争对手，建立雅虎自己的广告技术业务上。该产品战略称：“为了捍卫和发展我们优质广告市场的份额，雅虎必须继续加大投资，从而能利用我们的优质市场和技术积累，实现对谷歌必要和可持续的差异化。”

　　总之，产品战略还有很多重要内容，包括提出了众多投资项目以扭转雅虎的经营状况。