近年来,OTT的发展势头凶猛有力,根据IHS iSuppli公司的消费平台专题报告显示:2011年OTT市场强劲增长68%;2012年支持OTT的产品出货量预计将达到3.848亿个,比2011年增长近50%;而到2015年,支持OTT的产品出货量预计将从2011年的2.58亿个增长到7.31亿个。 同时,很多研究公司也都出了相关数据,不尽相同,也大同小异,表示一致看好OTT的前景。OTT这一大块蜜糖引得全球无数英雄竞折腰,整个中国市场开始为之沸腾起来。无论上游还是下游,都纷纷从自己的角度理解OTT、切入OTT。可是在这热热闹闹百舸争流的时候,有没有人考虑过,OTT是否给我们带来了正能量? 广电电信的挑战? OTT搅热了中国市场,并且要OverTheTop,网络运营商想做管道亦不能,无论有线还是电信,都感觉到了莫大的挑战。有线人惊呼“IPTV要钱,OTT要命”,电信人亦担心“OTT来了,IPTV将没落”。OTT对电信这种夺命式的挑战,确实会引人恐慌。然而深一想,无论有线还是电信运营商,竟都发现了OTT的妙处--原来不管DVB还是IPTV,都可以对OTT做加法。 如果承受住了OTT这个挑战,也许可以改善他们的某些困境。网络方面,OTT可以让有线把电信、联通快速发展的接入网用起来。OTT不管从内容上还是增值业务甚至使用感受上,对有线来说,都能增加其在用户中的魅力值。DVB+OTT的话题在有线运营商中间变得非常热门,甚至联盟也有了。DVB+OTT联盟的牵头方之一中广互联CEO曾会明认为: 有线DVB和OTT从用户到内容到前端、网络、终端都有非常互补的合作性。比如就用户而言,DVB是圈地,OTT用户不受地域限制。而从前端来讲,DVB是双平台的,自有平台相对比较封闭,引进增值业务难度比较大,OTT一云多屏,能够统一前端,方便集成各类业务。 其次,市场的错综复杂,让现实在丰满的理想面前显得更加骨感。在“DVB+OTT融合创新论坛”上,DVB+OTT联盟的召集者们争论的很厉害。DVB+OTT“走内网还是外网”、“发一个机顶盒还是两个机顶盒”,“优先保障有线还是牌照商的利益”等成为论争的焦点。实际上,即使都是做加法,各家确实在走不同的路,而关于盈利模式更是处于探索阶段。 此外,永新视博产品总监王飚舵形容DVB和OTT一个是有体力的,一个是会跳芭蕾的,双方探讨的是在肩膀上跳芭蕾,难度很大。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|