宿艺：4G时代，三大运营商如何反击微信？

　　在3G时代，在微信等移动互联网OTT业务快速发展下，三大运营商传统模式饱受冲击之苦。中国移动更是出现15年来首次利润下滑。

　　中国移动董事长奚国华在业绩发布会上也承认：“OTT类服务对中国移动话音、短彩信等传统业务收入的替代影响十分明显。”同时，“移动通信普及率已非常高，新的用户增长空间已经有限”。

　　随着4G牌照发放，移动通信网络速率将大幅提升，网络容量也将比3G提高20倍以上，平均资费降低也已是大势所趋。对于电信运营商本身而言，正在竭力避免完全“管道化”的趋势，只不过在4G时代态度更加分化：

　　中国电信：中国电信与网易2013年联合推出易信业务，“抱团取暖”应对微信竞争，这是一种“守势”。公开数据称，今年1月易信用户规模达3900万，目标年内发展过亿。不过从目前易信的活跃度和发展情况而言，未来显然并不乐观。

　　易信成立之初，曾设想结合网易在游戏、邮箱、客户端，以及中国电信在网络、分发渠道、资费结算的优势。但是完全不同种族的“杂交”带来的是内部流程不一、矛盾不断。在移动互联网快速迭代的竞争环境下，易信失败已不可避免。

　　中国移动：作为中国手机市场份额近7成的“掌门人”，中国移动反击OTT冲击的态度也最为激进。中国移动总裁李跃曾于2012年底在深圳“炮轰”微信，从而引发了运营商与OTT企业全面的“信令之争”。

　　在4G时代，中国移动正计划在用户基础通信层面替代微信等OTT应用。中国移动副总裁李正茂在接受笔者专访时称：“运营商在4G时代应全面加速自有业务融合，可以将VoLTE语音、短信、彩信、视频、应用等不同业务进行打包，并与手机通讯录进行绑定。运营商只有自我革命，打通融合通信（Rich Communication Suite）业务，才会彻底改变传统通信行业现状，更好地应对互联网OTT冲击。

　　也就是说，中国移动将利用4G网络优势，将语音、短信、彩信、视频、应用等不同业务打包，为用户推出自有的OTT方案，并在每年超过2亿台的集采手机内整合，特别是与手机通讯录绑定，自主“融合通信”将涵盖用户拨打电话、发送短信、彩信、视频等一切基本通信方式。

　　中国移动已计划年内推出具备融合通信功能的4G手机。这是要从源头“掘干”微信的架势，小马哥，你准备好了吗？

　　中国联通：在三大运营商中，中国联通整体规模最小，盈利最弱，因此更加希望借助OTT之力削弱“领头羊”中国移动的绝对市场份额。中国联通董事长常小兵更是将OTT企业与运营商描述为“鱼水”关系。

　　在实际应对策略上，中国联通希望基于成熟的HSPA + 42M 3G与FDD LTE 4G网络，推出按照应用划分的“定向流量”，以及由互联网企业购买、增速给自己用户的“后向流量”，加强与互联网OTT企业的全面合作。

　　中国联通产品创新部总经理李红五对笔者表示，在应对OTT问题上，三大运营商都根据自身的现实状况选择了不同道路。中国移动基于现有的网络状况，在基于3GPP标准推融合通信方面比较激进，能否成功还依赖于芯片、网络、终端等产业链的成熟。中国电信主要选择与互联网企业合作与微信竞争。而中国联通认为OTT的简单跟随战略已没有出路，正在观察和研究正在如何应对，已有相关的项目在推进。

　　【解读】在4G时代，从运营商初期就已全面开打资费与终端价格战的现象来看，运营商管道化趋势不可避免。但三大运营商应对OTT的不同态度，将在很大程度上影响移动互联网产业变化，以及自身的市场份额。

　　不过，三大运营商都已明确认识到流量经营的重要性，在竞争中与互联网企业的合作会日渐紧密。目前推出按照应用划分的“定向流量”，以及由互联网企业购买、增速给自己用户的“后向流量”，这些先进的模式在4G时代会获得更加广泛的应用，最终催生新的移动互联网模式、甚至新的巨头公司的产生。更多观点请继续关注广告买卖网。