中国广告业大会 2015.3.28 大会动态实况播报:(欢迎转载,转载请注明文章来源自广告买卖网) 主持人:让我们掌声有请北京中广格兰信息科技有限公司董事长、总经理、中国广播电视社会组织联合会有线电视工作委员会副董事长、DVB加OTT融合创新论坛秘书长、北京邮电大学MBA特聘导师曾会明先生为我们演讲! 曾会明:大家下午好!今天跟大家分享的是关于电视广告的趋势,主要想谈两点: 第一,我觉得广告业将会被颠覆。也许今天站在这里讲这句话,在座的绝大多数都是广告的从业者和专家,是不是危言耸听,我想谈一点自己的看法。 第二,回归到我对广告行业认识的趋势。我把它定义为TVOAO的模式。 传统意义上的广告我认为必将大幅的下滑,不仅仅是电视的广告,包括一切的广告,为什么这么讲?我觉得现在是一个洗牌来临的时候,先简单看一下什么是广告,广告就是广而告知,这个词据说是来自于拉丁文,意思是我大喊大叫,让大家能够听得见。美国的专家霍普金斯说广告是通过各种方法改变人们的观念,最终引导人们的行动和事物的活动。今天我们更多的会去谈商业的广告。 广告的演进不仅仅是一个媒介介质变化,更重要的是传输方式的改变,正是因为传输方式的改变,我们才说到了数字媒体的时代,广告业的玩法会有非常大的改变。这张片子,从甲骨文一直到我们现在这样一个时代做了一个梳理,有两个规律:第一,内容和介质的分离,原来内容和介质是合一得,比如说报纸就是要印在新闻的纸张上,它才称为报纸。今天,来自于报纸和电视的新闻可以同时传播在互联网上,你可以通过你的PC、手机、PAD去观看、浏览。很多业务都发生着一个变化,应用和承载的分离,比如说原来的传真,包括有线电视,这些都是我的物理网络和我的业务是合一的,甚至在之前,传真机和电话刚开始都不是走同一个网络,而是专门的网提供专门的业务,就像原来我们所说的书、报、刊一样,这样一个趋势带来的是传播方式的改变。原来我广告是广播的方式,原来是线型的结构,现在完成变成了网状的传播结构,不仅是内容对于人的传播,也包括人和人之间的传播。我们看到了一个新闻,我在朋友圈分享,我对这个新闻不是很关注,但是我看到我的朋友在关注,它可能会带来我的兴趣,引起我的点击和观看。就是这样一个非常小的现象,把人和人的传播因素加入进来了,正是这样一个改变,传播的变化也会带来广告业的变化。 去年很好玩的一个例子,去年夏天全球从美国开始兴亲冰桶挑战,上至美国总统奥巴马,下至中国的互联网大咖们,我去年在微博上也被@,也被邀请去参加冰桶的挑战,当时广电有另外一个活动,我说我没有时间。我说我去捐这笔款好了。开始我是看热闹,之后自己逐渐成为一个参与者。举这样一个例子的意思是说,在这样一个活动里面,参与者和传播者和看客,你这个时候已经分不清楚了,你看着也成为了参与者,你再去成为一个传播者,这就是一个传播链条的变化。 现在的时代,移动互联网来临,万物互联,很多的商业模式在发生着巨大的改变,回头去看,我们可以用最原本,而且商业的本质,最简单的一个角度去考虑、去思考,可能反而问题会看得更加的清晰,道理可能是用最简单的思路去看理解更深刻。 刚开始商业的起源,以物易物,大家去集市上买东西,口碑是口口相传,之后有了货币,就会有渠道,就会有连锁店,就会有老字号,就会有广告。这就是规模经济,规模经济推动了这样一个发展,这个时候我们会看到一个问题,进入规模经济的时代,商品的直接制造者,这些原来的手工艺人也好,我们的手工作坊也好,做炊饼的武大郎也好,他不能听到消费者反馈的声音,可能都会因为渠道的出现而割裂了。这个时候广告就会发生非常大的作用。所以我们看到很多的商品要依靠广告让老百姓对这个商品有认知,再通过渠道去销售。 到了网络的时代,这些又发生了一个非常大的改变,我们把商品和用户直接进行了连接,原来刚开始是商品用户之间的连接,然后到商品广告渠道,再到用户的连接。现在正在回归商品和用户直接的连接。全球都很关注的工业4.0,李克强总理去年到德国交流,也对工业4.0给予了非常多的重视,在今年的政府工作报告也提出了互联网+的概念。受到德国工业4.0的启发是非常多的。第一次工业革命,从蒸汽时代到电器时代,到自动化的时代,到了今天进入到智能化的时代,德国提出工业4.0跟美国提出的工业互联网,包括原来网通的CEO田素宁提出的产业互联网,到这次李克强提出的互联网+,本质是一样的。 比如说现在一个工业4.0智能化的生产是什么样子,我手里拿的是一支可以翻页的笔,如果这个笔能够带有我手机的充电,变成一个无线路由,也可以做U盘的存储,这些功能做商务出差的人士会用得到,甚至可以做一个小的投影仪,如果我有这样一个创意,在原来的时候你可能有这样一个创意,也就是有这样一个创意而已,但是在今天你这个创意离它的生产就会非常接近。你可以把这个创意通过互联网发布,你可以众筹,让大家支持,甚至有直接的工厂定制、生产,帮助你开发,原来这样的创意最多申请一个专利,分享一个专利费的收入,谁用了你的技术、专利,今后你能够获得专利费。今后,完全可以成为一个创业产品企业的核心控制者。这个产品就可以到生产线,生产线如果有很多人订购,就能够自动去生产,生产之后直接到物流,物流直接通过快递送给用户。这就是工业4.0的流程,他把用户的需求、订单、个性化生产和物流直接到达用户,这会带来一个什么样的局面?这个时候发现商品和用户直接连接。 渠道和中介越来越不重要,很多东西的生产都不用再仓储了,我是按需来生产的,订单直接输入到生产流程,生产完了以后后台直接对接到送货订单,仓储也不用了。这样一个局面如果出现的时候,我们发现渠道不再重要了,仓储也不重要了,广告还需要吗? 我不是说广告一定会全面消失,因为毕竟广告有很多新的产品、新的东西影响大家,能够让大家认知,但是广告的下滑可能会是一个必不可少的、不可避免的事情。有一本书进来非常流行,甚至创客这两个字都写进了总理的政府工作报告。什么叫创客?你有一个想法,就是制造能力的社会化。创客自己在家里设计、生产出的产品可以直接快递给客户。包括现在电商模式都会被改变,商品回归到了源头,就像原来武大郎做炊饼,我做的好我就能够卖的好,而不是被连锁的渠道掌握。他的原因在于网络的泛在化和链条的智能化。嘀嘀打车、易到用车,一定会颠覆到出租车这样一个靠垄断的位置去分享收益的位置。因为他直接把车和用户做了直接的连接,把商品和用户做了直接的连接。我们看到很多的案例,比如说所谓的众筹,阿里巴巴去年推出了娱乐宝,包装出了一个理财的产品,但是是一个众筹,他可以把电影放在网上,你可以来投资这个电影,全民娱乐,你也是出品人,你出一千块钱也可以成为投资者。这个时候似乎有一些什么在发生改变,他这部电影还没有拍的时候,他已经吸纳到很多钱。他不但吸纳到钱,他还吸纳了很多的观众,你投一千块钱就可以去看他,不但自己会去看,还会拉着你的七大姑八大姨一起去看,我是这部片子的投资人,我们一起去看一看。更重要的是,你还免费帮助他宣传,我截屏,我发到我的朋友圈分享,这部片子很好看,而且我还投了一千块钱,不但拉到钱了,还让别人免费帮助他做宣传,这个世界就有这样好的事情。我们将来很多的商品都可以这样去做。 双11,天猫下面有一家店叫茵曼,他连续几年推出了预售的模式,你们选择这个商品喜欢哪一款,就会预售,超过一百件的订单我才会去生产,如果没有超过一百件,这个订单作废,这个时候就有意思了,他生产所有都是按需来生产的,这件衣服有两千件,他就生产两千件,也不用库存,也不用打广告,直接通过物流快递给用户了,这跟工业4.0是一样的模式。 什么叫众筹?我去年帮助歌华有线写了一本书,书的稿子还没有出来,所有的钱都来了,甚至还有人帮助你做宣传,也是这个玩法。我们经常要吃的蔬菜,我在北大有一个北大创业家企业协会,有一些朋友在做绿色蔬菜的众筹,你出十万、八万的,这几年多长时间你所有的绿色蔬菜全部配送到位,一周送一次还是送两次。他们会找一些人到北京农场做绿色蔬菜的种植,再跟物流合作,配送给大家。甚至种菜的都不用花钱顾他,因为北京的老年人觉得能到乡村,他也喜欢空气好一点的地方,还能干点活。你给他提供一个免费住的地方,绿色蔬菜都能自己吃,还能干点活。很多我们已知的需求都可以提前买单,我再过十几、二十年,要去养老院。如果我们一帮人在一起关系很不错,我们可以一块众筹一个养老院,大家出点钱,这些人的服务人员都是我们自己雇过来的,他敢不把我们伺候好吗?这就叫众筹。 众筹的核心是C2B。C2B的核心是供需信息的道理,比如说苹果做的不错,大家看到都想买,这是商业。现在很多东西你能够明确感知自己需求的,我要一个什么样的东西,然后就会有相关的商家机构生产。如果是这样的话,广告是不是会减少?先有消费者的需求,然后再有企业的生产,消费者参与产品的设计和定价。C2B会有价格的一致性,价格的合理性,拒绝暴利,渠道的透明性、供应链的透明性。 淘宝O2O负责人李川,他说对于农业的经济是以土地为基础,以劳动力为核心。工业经济是以机器为基础,自动化为核心。传统经济是以产品为基础,以品牌力为核心,苹果也是以产品为基础,品牌值很多钱。PC时代电子商务,以互联网为基础,以降低交易成本为核心。现在阿里巴巴正在进入到O2O的时代,线上线下融合,这就是以移动互联网为基础的平台。原来叫电子商务,现在叫电子市场化,当当、京东就叫电子商务,商务电子化,我们所有原来这些做产品的都通过互联网的手段去做营销,苏宁去做这个事情,你也可以把它理解为电子商务,很大程度上也是一个商务的电子化。对于C2B来讲又不一样,它是以用户需求为基础,以信息流控制,所谓信息流控制就是先有基础,需求和用户的信息刘德导致。 信心的智能管道,包括要做车联网,车联网也是一个非常复杂的工程,这张片子是中国移动研究员首席科学院杨进杨老师的一个片子,他说如果我要做车联网,我会把车贷、4S店、交通、运输、旅游、加油站等等全部连接起来,我通过这个网络把驾车人把所有的服务很好的体验,这个时候他最重要的就是利益相关者的紧密连接和合理分配。我们看到很多连接是不合理的,周末带孩子也没有什么地方可去,开车到顺义什么山上吃一个虹鳟鱼就是渡假了,去农家院采摘五六年前有一批这样的信息机构,他们把这些信息通过互联网去发布,因为这些农户、农家,他们不懂互联网这些渠道,他们这样一批人因为传递了这样一个信息的连接,他们可以享受到整个享受额的50%。这就是因为连接不充分,所以他的利益分配不合理,现在连接了之后,我们这些人可以自己去上网、自己做一个微信的公众号,中间的环节就要被取掉。简单总结一下,我觉得这是一个万物互联的时代,不仅仅是用户,不仅仅是产品,甚至我们家居的任何的东西,包括我今天坐带这里演讲,很方便可以连接了。在万物互联的时代,原来我们的世界,现实世界和数字世界是完全割裂的,现在这两个地球正在逐渐的越来越靠近,重合的越来越多,甚至将来是合而为一的,线上线下是一体的。 第二部分,在这样一个背景下,电视广告会怎么样,今年的春晚大家有没有摇一摇抢红包?这说明了,电视的入口是有价值的,他通过电视节目拉动了互联网的应用。春晚是一个场景,互联网发展到移动互联网,再下一代的互联网是什么?我把它定义为场景互联网。场景互联网正在来临,大家都会看春晚,红包是中国春节元素中非常重要的部分,这是我们民俗的部分,你抓住了场景就抓住了打开用户需求的钥匙,你就知道怎么样去抓住用户,你就能够知道怎么样从你抓住的这些用户手里去赚钱。春晚甚至连贾玲这样丑的一件衣服在淘宝网上当天晚上就能够热卖。更别说苏菲玛索这样漂亮的衣服,说明了在电视上呈现的东西在移动互联网这边形成销售,你说它是广告吗?它跟广告有关系吗?当然这些明星可能有一个包装公司,他们知道应该穿什么衣服。这个广告究竟是什么方式在形成商业模式的连接呢? 媒体融合之后我在这个行业里提出了一个观点,这个观点得到了行业内,包括相关领域越来越多的认同,我说只有用户深度参与的媒体才是真正的新媒体,大家都在讲新媒体,户外广告、车载电视出来是不是新媒体,微博、微信是不是新媒体,我们去判断是不是新媒体,现在最重要的标准就是你是不是能够拉动用户深度去参与。 这是湖南卫视去年做的一场互联网的晚会,他晚会玩了一个弹幕,还玩了朴素唱这个歌的时候,万人合唱,把这些场面在电视上同时呈现。这样每一个小小的头像,这些人他们都会把这个屏幕的图片截下来,发到朋友圈里面分享,用户有一个非常强烈的参与感。前一段中央三套在做的《中国正在听》,本来是从以色列引进来的,光线花了几千万版权的费用,非常遗憾的是,原来这档节目完全是直播的,人家的投票不是靠现场的五百个评审的观众,而是靠大家手机的投票。这个大家就非常有参与感,用户的参与直接决定了比赛的结果,而不仅仅是参与。 香港nowTV有一个《掀钱》的直拨节目,他的节目的特点,第一,直播,第二,很简单,就是红黄蓝绿四个键。从2011年到现在非常火爆。 这是湖北电视台跟荆州市人民政府合作了一个《垅上行》的栏目,他们线下销售卖什么?种子、农药、化肥,这个节目就是针对农村、服务三农的,他除了在线上播出这样一档栏目之外,在线下建立了新公社、新农舍,他的直营店有72家,加盟店有600家,电视台保证这个农药、种子、化肥的质量,因为这个东西买到假的了,老百姓一年的收成就完蛋了。 这是上海SMG做的《创客星球》,这个节目本身的内容就是众筹出来的。他发布了一个网站,说我要做这样一个东西,但是我没有钱,你们谁对这个产品感兴趣,来投钱,你们都是股东。他觉得这个项目很好,就找你来拍摄,有一些嘉宾点评,你这个项目很好,我先给你投五百万。观众看到了,一千块钱也可以去投资,这个时候他的节目是众筹的,观众也是能够参与的,甚至能够直接参与到这个项目里面去。 《女神的新衣》,据说目前线上销售不太好,但是这是一种新的模式,他会找六个女明星,一个人带一个设计师,24小时设计出一款产品出来,同时有一些买家,你这个衣服好,我买断了。这个节目提前量到三周录制,录完了,他的产品也生产完了,你看的同时感兴趣,直接进天猫就能买。 海南卫视在电视内容和线下产业之间的联动已经尝试了很久,09年就开始做,去年他推出了APP,去年美食淄博,电视台会打造一个产品,包装一个主持人很奇怪的头发,叫王大民,这个人带着一些人去超市砍价,这个油多少钱?120,50块钱卖不卖?都是老百姓日用品,这50块钱可能真的不够成本,但是他挣的是广告的钱。现场很多人,他可以限量来小。他有非常多的粉丝跟着他。除了去超市买一些打折的很便宜的东西,也拉动了超市的消费。这叫线上线下互动。 无锡电视台做的APP,他们通过APP提供城市的生活、公交,现在还没有商业化,无锡当地卖水蜜桃效果非常好。 前面讲的这些东西就是电视广告的商业模式的未来,我把它称为TV OAO现在不应该再提O2O了,关于这个问题究竟是线上带动线下,还是线下带动线上,这个问题在互联网刚刚出现的时候99年大家都在讨论鼠标还是水的问题,其实鼠标和水一样重要。之前是互联网企业利用互联网技术实现了O2O,由线上技术打压线下的产业。线下的传统企业逐渐在掌握互联网的手段,线下到线上。但是未来一定是线上线下结合起来。美国的视频产业,现在美国最大的视频公司原来做录像带出租的,线上线下的业务。电视的入口价值就像微信红包一样,可以关联到电子商务,可以有精准的广告,这些在技术上已经完全的成熟。这是欧洲广播宽带混合的技术,怎么样打通广播、电视、宽带信息的互动。电视跟广告相关,无论是贴片广告到植入广告,到电视购物,像候总这样的人基本上已经淡出江湖,这样一个模式必须被扫进历史的垃圾箱里面去,快乐购也刚刚上市,东方购物这样品牌家庭购物正在出现。但是这些是不够的,更多的是,阿里巴巴在一月份跟深圳广电集团和广东广播电视台合作,他拍的是电商定制剧,让主人公们穿上很时尚的衣服,这些衣服可能都是定制的。现在正是广告越来越软的时候,而且是需要很好传播、需要游戏化的时候,如果能够很好的把这些广告做起来,用户应该不会反感。 网络的泛在化、终端的之梦化,万物互联的趋势,云计算、大数据的支撑,将推动商业闭环的优化,他将通过商品和用户直接的连接,渠道变得不再重要,C2B推动了供需信息的倒置,一定会颠覆传统广告业态。 对于电视,同样将回归到商品于用户的直接连接。节目不仅仅是卖版权的问题,用户的参与是节目重要的一部分,这个时候就能够把电视的价值、广告的价值转换成越来越接近销售。电视广告将走向TVOAO,他会走向广告和用户的连接效果可评估的新型的广告形式,甚至直接拉动销售。 我发起成立一个产业联盟,DVB加OTT融合创新论坛,在座各位朋友如果对这个论坛感兴趣,可以加入进来。目标就是推动电视和互联网连接,包括广告新业态的建立。 曾会明,现任北京中广格兰信息科技有限公司董事长、总经理,兼任中国广播电视社会组织联合会有线电视工作委员会副秘书长、DVB+OTT融合创新论坛秘书长、北京邮电大学MBA特聘导师。 毕业于北京大学信息管理系,曾任中广影视传输网络有限公司广电在线事业部副总经理、国家广播电影电视总局《广播电视信息》杂志社社长。2008年创办广电及新媒体领域行业网站中广互联,2014年12月,中广互联与格兰研究、卫视传媒合并创建中广格兰。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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