据互联网+体育可靠消息,受乐视董事长贾跃亭先生的邀请,原盈方中国董事长马国力先生出任乐视网副董事长,分管乐视体育——并不是之前业界某新媒体报道出来的出任“乐视体育”的副董事长。 这不仅意味着中国体育行业高端大腕人才的重新流动,也为2016年整个行业的大洗牌拉开序幕,是具有里程碑意义的体育人力资源事件。 老骥伏枥志在千里 马国力“乐”在其中 马国力今年63岁,此前他曾长期担任中央电视台体育部主任一职。自2004年开始,他开始担任BOB(北京奥林匹克转播有限公司)首席运营官。 2008年10月,马国力被正式任命为盈方中国首席执行官及总裁。他在上任后很快让盈方中国扭亏为盈,并随后升职为盈方中国董事长。 在马国力的带领下,盈方在2011年顺利和中国男篮续签下一份8年的合同。尽管由于姚明的离开,中国男篮在亚洲战绩不佳,但中国男篮的赞助商数量却不断上升。 2012年,盈方又以天价合同和CBA联赛续约5年。其后,李宁以5年20亿元成为战略合作伙伴,其他赞助商也纷至沓来,CBA的商业价值得到了进一步提高。 乐视瞄准内容营销 “力剑”组合强势登场 在去年乐视体育的A轮融资发布会上,马国力就曾表示:“我相信,乐视体育在今后三到五年的时间里,会是一个非常重要的、在中国体育市场里的重量级公司。” 马国力具有深厚的内容营销经验,无论是奥运战略还是通过鸿瑞新枫对CBA的包装都可见一斑。此次分管乐视体育,不仅是贾跃亭对马国力体育内容把控力的看重,也是乐视生态圈的完善需要。 2016年作为体育大年,乐视体育已经接连出手MLB、北京国安、搜达足球、章鱼TV,想必接下来马国力与乐视体育CEO雷振剑的“力剑”组合必会为乐视体育带来新的气象。 盈方的下一任 前NBA中国高层杨东接手 接任马国力职位的是前NBA中国商务事业部高级副总裁杨东为,此前有消息称杨东为将出任万达体育中国区CEO,而盈方正是隶属于万达体育旗下。 杨东为在篮球圈浸淫多年,积累了大量的顶级客户资源,堪称是国内目前顶尖的体育职业经理人之一。由他来掌舵盈方中国,相信会对盈方中国的招商和变现能力产生极大的推动作用。 至于盈方中国与CBA联赛的合约2017年5月到期后,他如何应对CBA的大变局,恐怕从这一刻起,就要费神思量了。 马国力人物简介 1953年生于北京。 1969年至1977年在中国民航第二飞行总队从事航空摄影工作。 1978年至1982年在北京广播学院(中国传媒大学)电视系就读,毕业被分到中央电视台体育部。 1988年任中央电视台体育新闻组组长。 1989年任中央电视台体育部副主任。 1993年任中央电视台体育部主任。 1998年任中央电视台体育中心副主任。 2000年1月任中央电视台体育中心主任。 2004年11月兼任BOB首席运营官。 2005年5月底离开中央电视台体育中心,正式借调BOB。 2008年 10月22日正式任命为盈方中国首席执行官及总裁。 2016年1月,出任乐视网副董事长,分管乐视体育。 “央五教父”马国力 来源:竞报、济南时报、百度百科 马国力的CCTV-5情结 有一句话在体育人中流传:“2008年,我们这代人惟一的机会。” 此话出自马国力之口。 央视体育频道的一次重要人事变动,给了马国力更广阔的天空。 曾经身为央视体育中心主任,从早晨8点到深夜12点,“马”不停蹄,为体育频道转播各项国际赛事排兵布阵;今天,借调到BOB(北京奥林匹克转播有限公司)出任首席运营官,他的作息时间按国际奥委会和OBS总部与北京7个小时的时差,做了个折中选择:从上午10点到傍晚7点,保证每天有几个小时的交流。他同时表示,在2008年最紧张的时候,BOB工作团队可能24小时都在运转状态,而不会再受到上班时间的限制。 他有挥之不去的长达20多年的央视情结。在正式到BOB走马上任之前,马国力向物业提出要求:BOB大厦里CCTV-5的电视信号无论如何要清楚。 “当时看CCTV-5,是挑自己节目的刺儿;现在,更多的是出于一种爱好和惯性。尽管并不喜欢比赛,但我要知道比赛的进程,CCTV-5我会一直看下去。”他说。 马国力的管理少不了独断专行 从1984年到2004年,央视每届奥运转播的工作人员名单上,马国力都赫然有名。 作为中国奥运转播的“元老级人物”,“独断专行”的管理风格是“马氏管理”标志之一。在网民眼中,火箭季后赛第6场最后一节,央视临时将画面切换到世乒赛,成了其“独断专行”的巅峰之作,网上甚至评价“火箭生生让马国力给切了……” “无论是央视体育中心主任,还是BOB的COO,独断专行是必不可少的素质。”马国力说,尤其是承担着向全世界传播电视信号任务的BOB,将完全按照格林尼治时间和120分钟倒计时运行,倒计时60分钟、30分钟、10分钟,甚至最后10秒的传输内容都有严格要求,“在半军事化管理中,我必须做出决定,容不得半点优柔寡断。对全世界电视台播出时间负责,就是对全球观众负责。” 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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