在北京，他们靠天赋、努力和一丝丝偶然站到行业最前沿，在他们身上，最能体现创意的丰富，故事的复杂、深邃以及有趣。 “你第3天想的创意永远不会比你第1天的好，这是人性。” --奇思+创意合伙人 吴捷 这是我第一次采访吴捷，觉得他不像是广告人，而是温文尔雅的绅士与沉稳机警商人的结合体。说实话，他的口才不算很好，但态度恳切，没有圈里常见的客套辞令，不刻意雕琢一字一句。既有中年人的稳重，也有创意者的睿智。正是如此，他总能于安静处发掘出一些稍纵即逝的机会。 7年前，没有故事不成人生，他让彼时对Jeep品牌尚存在固有认知的中国消费者了解到原来Jeep还能是这个样子，原来我们每个人都可以也应该拥有自己独特的人生故事，正如在每一辆Jeep上发生的那样—那是你的故事，你的经历，你独一无二生活的写照。这份内心的满足和奢华，不是简单金钱可以衡量的。而这何尝不是最真实的吴捷，只不过他总习惯把内心放在最心爱的创意上。 资料里说他爱喝咖啡，现实生活中他则是咖啡的重度爱好者，咖啡厅则是他的最爱。某个时段、某段时间、窗外特定的人和事，这样的场景总能让他不自觉地有好想法迸发。  但对于咖啡真能催生多少新灵感，吴捷保留了他一贯的成熟和理智，他觉得灵感始终是要靠积累的，需要大量深度阅读，或者多和行业外的人接触，了解他们的思维方式。更重要的，不要让大脑偷懒。他坦言自己很不喜欢有些广告公司动不动就brainstorming，而忽略前期完整思考过程的选择。  灵感是留给那些有预先准备的人，这行业优秀人才不少，可天才很少。 关于比稿，颇为厚道的吴捷说了很多：首先，你得判断它的真假；其次，你要考虑客户的商业期望是什么，而不是急着考虑我要做出什么样的惊天创意，这是正确的比稿策略。这中间项目leader本身的判断能力和综合素质会很关键；第三，简化比稿过程，如果7天比稿，吴捷一定会是1天策略，1天或者1天半creative，剩下的时间全部留给执行，包括整个提案策略逻辑的思考，如何增加提案现场的表现力以及PPT的排版等等。 这个时代下，一个客户完全没听过的idea几乎不存在。客户也是感性动物，如果你执行做的细，你赢得比稿的机会就会大。千万不要过分纠结于创意本身，你第3天想的创意永远不会比你第1天的好，这是人性。 “广告是艺术，但它首先是普罗大众的、朴实的东西” --优力互动总经理 冯羽健 这世界上有两种人，一种是喜欢MINI的，另一种是还不知道自己喜欢MINI的。很幸运我是第一种。9年前，我爱上这款车，9年后，我有幸采访曾为MINI打造无数优质案例的优力互动总经理冯羽健，圈里人都喜欢叫她Mandy。某种意义上，这算是一种缘分，一种特别的感觉。我问了她关于我很喜欢，也是大众反响最好的伦敦街区探索的案例。 这个时代里品牌与消费者建立联系绝不可能是单一的传统广告模式，特别是对永远那么酷，那么独立，那么让人有爱的冲动的MINI来言，他需要更有价值的内容去影响自己的消费者。于是乎，在英国，在MINI起源的地方，Mandy和优力互动打造了一出十足英伦范儿的故事，展示那里的文化，那里的人群，那里一切有味道但又好玩有趣的东西。这些由品牌产生的优质内容吸引了他所要吸引的独特群体，对很多年轻人来说，MINI和伦敦街区案例成了他们和这座城市的第一次亲密接触。我和我的小伙伴就说一定会去趟伦敦，当然一定是开着心爱的3门MINI。  虽然不是标准意义上的创意人，没有接受过特别严格的专业培养，但开放倾听、开放学习的心态反而让她受益匪浅。她相信直觉，相信判断，更坚持观察的力量，那句“艺术来源于生活高于生活”在她身上有着鲜明的展现。 我问她如果没有任何限制，客户也很配合，你会想做什么样的创意？她说还是要能和人沟通的吧，不能单纯把我们想说的东西附加给客户和消费者。广告是艺术，但它首先是普罗大众的，是朴实的东西。这点广告人要谨记。  “这个行业有些问题，但我希望这只是我的杞人忧天” --LxU创始人 李雨 李雨是这次采访人里年纪和我最相仿的。很难想象一个能多次出现在各类奖项和颁奖礼中的熟脸、红人，居然只有30岁，而且他竟然已经创业整整7年了。可如果仔细想想，在愈发怪诞的时代，这其实也并不新鲜。这个时代可能真的没有怀才不遇了，只要你足够有才，只要你兼具商业化头脑，同时适应这个时代的特征。你就有机会赢得些什么。实际上，更准确来说，还是你做出的东西让外界感受到了价值。  关于有什么自己很喜欢的案例。李雨想了半天，最后还是说出了“新春制造”的名字。一个LxU自己的项目。自打有公司的那一年起，每年春节，李雨都会和同事去实践一个来自公司内部的诉求。他一直觉得这个行业应该是重视创造的过程的。这中间你一定会有机会尝试新的东西，比如对某个洞察的研究，或AR的技术，或者任何你之前没尝试过的手段，然后想尽办法把他转化、落地呈现出来。这中间的经验不仅可以帮助团队成长，也会在面临客户创新需求时游刃有余得多。 每一个公司，都有属于自己的方式和传奇。30岁的李雨不大，公司7年的时间更不算长，但你从“新春制造”这个事上就能看出他的想法和初心。他和他的团队想多做点事，哪怕这些东西暂时不挣钱，知道的人也不多。中间的过程可能很难，但总比面对客户的要求无能为力，尴尬到死，要好得多。  还有一点很难得的是，在他有点玩世不恭的面孔下藏着一颗无比通透和坚定的心。这或许和他很早就自己创业有关，他很清楚行业里的问题：大家走的太快，太急，而且很多时候方向并不明确，浮于表面的追热点，做流量，这的确能让你暂时活下去，短时间没准还能活得不错，但却很难让你永远的干下去，很多人到了一定年龄主动或被动的离开，但一个成熟的行业不能只有年轻人。他想在这行一直干下去，所以他讨厌这种模样。他觉得这或许是自己杞人忧天，而我们也希望这只是他的杞人忧天。 “广告圈比稿，最大的秘诀可能是拒绝” --赞意互动合伙人 乌东伟 在中国，会玩的品牌不少。难的是经常会玩，一而再，再而三地会玩，把会玩变成一种习惯。 这不仅需要品牌自己努力，还需要有擅长的公司为其出谋划策，指点迷津。赞意互动就是这样一家公司。他们有句口号至今我都记得：每一个品牌都应该有娱乐力。在不同类型的品牌和娱乐营销套路间，赞意互动成了他们之间最大的链条。的确，现在是娱乐至上的时代。但娱乐内容供给的断裂让品牌很难持续不断地给大众好的内容，而当观众的笑点被品牌一次偶然的惊艳套路所调高时，下一次的操作难度可想而知。 所以，赞意很好，但面临的挑战也很大。他们要不断督促自己更纯粹和更专业，从刘苏、乌东伟，到初出茅庐的新人实习生，再到公司整体的装修风格以及办事作风，这都是一家地地道道的娱乐营销公司。  乌东伟分享说：有一次赞意去比稿，别家都是正襟危坐，一板一眼的展示自己的想法和创意。赞意则直接把写满策略的对联贴到客户面前，一来一去间，都是做创意的，孰高孰低，用心多少，很好判断。更夸张的，有时候比稿为了让客户记住自己，了解自己的想法，赞意会提前让小伙伴们真人表演提案里的故事，并把它录下来现场放给客户看。客户一看便知你的意图以及想要呈现的效果。你看，在娱乐上，赞意自己就是这么认真。  当然，也不是每个品牌都适合赞意，乌东伟自己就坦言，他们会主动拒绝一些比稿。因为做的不开心，娱乐的东西，你不开心，一味迎合，是很难做出好东西的。哪怕这些客户很有钱。 在日渐娱乐化的时代氛围和品牌以及粉丝的注视下，赞意的故事还在继续延续。他们没有想得太多太远，能让所有人会心一笑，真的就挺好。 “什么东西比较促进灵感的爆发？” --氢互动VP 徐微 “是知己和敌人。” 知己，你需要一个和你一样的人，一样倔强一样极端。你想出一个好点子，他可以马上补充完善。你想出一个坏点子，他会立刻马上diss你。 敌人，你需要这个行业里更多的敌人，他们的想法比你鬼马，执行比你行云流水，风格让你恨得牙根痒，案例比你多出一筐。总之，他们让你无时无刻不充满羞耻心。  灵感通常来源于哪儿？ “这个行业的天才凤毛麟角”。 你需要付出主动性换来所谓的灵感，比如看上万部广告片，每天采集大量优秀案例、插画，只要是好作品就会安排复盘。只要你在一天行业里，这就是必须做的。  如何形容灵感？ 灵感无价。 什么时间、什么地点最有灵感？ 挤出来的时间，脚下踩着的地点。 比稿有什么诀窍？ 先尊重自己，客户才能尊重你。 （这是我唯一采访后没有整理直接呈现的资料，因为答的精彩，答的通透） 十组对话并不足以展现灵感的故事，而他们身上折射出的五彩斑斓的光影，却让人相信这仍是一个阳光的行业。没有灵感的积累和迸发，创意和广告最终无法走向远方。透过言语间的交流，我们离那个远方似乎近了那么一点点。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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