一年新旧交替之际，也是一年中的重要营销节点。在精细化运营的当下，随着消费者个性消费意识觉醒，中国家电企业面临着前所未有的挑战，一方面是市场的饱和以及消费趋势的变化，另一方面是消费者对各式营销套路的疲乏。 如何在年末营销中突出重围？长虹用一场温情营销交出了一份完美答卷！ 以用户为中心，洞察人群需求，构建情感连接 管理大师彼得·德鲁克认为，对于企业而言，洞察并满足客户的需求便是生存之本。如今，社会发展越来越快，城市里多了许多离开父母、独自在大城市奋斗生活的“空巢青年”。他们习惯了自己生活中新旧交替，但他们却总是忽略爸妈生活中“新”的需求。基于对这一社会现象的洞察，长虹提前思考并抢先迈出第一步，发起了一场以#爸妈的新视界#主题传播。以父母与孩子双视角出发，触达受众柔软内心并顺势打出长虹与阿里巴巴闲鱼合作“焕新2019”活动，邀请用户参与以旧换新，“0”元为爸妈换台新电视。 
强强联手，长虹携手阿里巴巴闲鱼跨界出新意 以旧换新在家电行业并不是一个新鲜的命题，但这一次长虹联合阿里巴巴旗下交易平台闲鱼推出的的“焕新2019”活动，创新性地通过闲鱼的年轻用户反向推动满足中老年群体的家电焕新这一需求，以喜欢革新的闲鱼年轻用户群体为切入点，联手打造一个全新的家电消费服务闭环，并且针对年轻受众制定了一套轻松“焕新”的福利政策。不论是“0”元为爸妈换台新电视还是旧电视折旧领取长虹焕新基金，再或者是成功焕新即可领取9kg蚂蚁森林能量，无一不体现了长虹与阿里巴巴闲鱼的品牌联动之力，这是一次跨界，也是一次对年轻化营销的绝佳诠释！
组合拳出击，口碑带动转化，深化实现品效合一 除了活动中真金白银对消费者的“焕新”优惠，在与消费者的情感沟通上，作为国民品牌的长虹更是洞察深刻，结合“焕新2019”打出一套漂亮的组合拳。长虹深挖年轻人与父母生活差异的现状，打造了一部记录年轻人与爸妈生活的对比的温情短片——《爸妈的新视界》。
《爸妈的新视界》通过讲述在都市中奋斗的年轻人共同的经历，展示了一个近乎真实的爸妈与年轻人的生活状态，唤起年轻人情感的共鸣。巧妙地传达了长虹的品牌主张，不仅为品牌赋予了温度，也为目标受众提供了情感表达的出口。这份共情为长虹带来大量自发式的传播与转载，一些微信大号发起了关于年轻人与父母生活差异的深度讨论，更多的年轻人选择了打开闲鱼，为爸妈送上新年第一份焕新礼物。
作为中国最新AI科技电视的代表，长虹始终秉持着一份对消费者与社会的责任感，多渠道同步出击的宣传，在线上线下都引起了极大的反响，形成了从传播发声到销量的导流。值得一提的是本次活动更被新华社、光明日报、环球时报等平台相继报道，为长虹的企业责任与品牌温度实力点赞，这场温暖行动为长虹带来的是口碑与转化的品效双赢！
纵观这次“焕新2019”的营销活动，无论是多渠道推广、全平台覆盖，还是内容上的走心传播，都体现了长虹强大的营销资源整合能力。更重要的是长虹成功达成了与消费者的有效沟通和口碑沉淀。同时，我们也期待2019年长虹将带给我们更多惊喜，传递有温度的品牌文化！ 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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