百事“转型年”，裁员同时增加广告投入

文/grace
    

对于百事来说，2012是面临转型的一年。百事公司日前表示，今年公司在增加广告投入的基础上要精减代理商，并且在全球范围内裁员数千人。
 
经过了长达六个月的战略审核，百事日前透露，公司在今年要增加5亿至6亿美元的广告投入（费用主要用于北美市场）。在超市的货架、陈列等产品展示环节，将增加1亿美元的投入。
 
百事表示，在未来几年公司要继续保持或增长广告费用，以保证广告支出与全年营收的百分比维持在一个合理的水平。虽然公司目前没有透露具体的数字，不过2010年，可口可乐的市场营销花费占到了其销售额的8%，而百事在其饮料品牌上的花费只有3%。2012年，百事增加的广告费用也将重点用于几个核心品牌的建设，而不是覆盖其庞杂的零食品牌，重点投资的品牌包括百事可乐、佳得乐、美年达等共12个品牌。
 
调研显示，百事应加强在北美市场的广告投入，尤其是在其饮料品牌。与可口可乐相比，百事广告费用支出略显逊色。在过去的三年之中，可口可乐每一年的广告费用都在30亿美元左右，而百事在其饮料品牌上的广告花费不到20亿美元。百事CEO努伊希望未来能够增加百事饮料品牌在美销售额，并从可口可乐手中夺回部分市场份额。
 
虽然在今年的广告投入将有所增加，不过百事同时也表示，将会减少代理商的数量。在饮料品牌代理商上，百事计划将其从150家精减至50家。
 
除了精减代理商，今年百事还计划裁员8700人，大约占到百事在全球30多个国家员工总数的3%，公司希望通过此举帮助百事在未来三年内，减少15亿美元的花费。另外，百事在最近的一份声明中表示，裁员计划将不涉及中国市场。
 
去年11月，百事中国将中国的瓶装业务出售给了康师傅，一度引发员工对于裁员的担忧，不过随后百事大中华区集团事务副总裁邰祥梅表示，公司对员工的安置和工资待遇在两年内将不会有任何变动。
 
上周，百事还宣布了2011财年第四季净利润，从上年同期的13.6亿美元，增长至14.1亿美元，同比增长3.7%。百事2011年全年总营收达665.04亿美元，较2010年578.38亿美元上涨15%。营业利润为96.33亿美元，上涨16%。同时，百事CEO努伊还表示由于今年的经济形势复杂，预计在2012年业绩将出现下滑。
 
另外，可口可乐在早些时候的一份报告中表明，在2015年之前，公司将减少5.5至6.5亿美元的运营成本，以投入到市场营销和品牌建设中，或用于弥补生产成本上涨所来带的开销。可口可乐还表示，在过去的四年之中，公司已经成功节省了5亿美元的支出。