编辑:文静 腾讯日前正式宣布,将进行公司组织架构调整,把原有业务系统制变为事业群制,并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务。 据了解,腾讯将现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。
从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。 在社交领域,腾讯把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群。 在新媒体领域,腾讯将逐步把传统门户、微博和视频等形态进行深度整合。 在电商领域,腾讯电商控股公司的目标是成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴,100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴。此前,腾讯已经先后投资了易迅、好乐买和珂兰钻石等B2C电商企业。 在搜索领域,腾讯将搜索商业部门与无线平台的整合搜索,原核心技术部门将与腾讯技术工程事业群整合,继续加大对核心搜索技术以及语音搜索、图片搜索、语义搜索等技术投入。 本次调整的另一个结果,是确立了微信成为跟无线QQ分庭抗礼的产品平台,甚至提升到与QQ相同的地位。 腾讯在过去几年一直在尝试业务突破,社交、搜索、视频、电商等业务均获得大力拓展。但真正令马化腾眼前一亮的,仍然是“微信”。 在成立电子商务公司方面,有分析人士认为,腾讯未来的电子商务发展思路或许和亚马逊的模式相似,并且其企图打造从产品制造商、产品供应商/代理商——电子商务B2C厂商——用户——支付厂商——物流配送的全产业链。 腾讯上一次重大重组是在7年前,2011年实行开放平台后,腾讯意识到目前的管理模式已经不再匹配,这也为本次重组埋下了伏笔。而本次重组也透露出腾讯更长远的计划和野心。
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