1月9日，熊猫自媒体联盟举办的“2015中国自媒体之夜”现场被挤爆。回想2014年12月14日WeMedia举办的“2014中国自媒体年会”也是如此。为何两场自媒体行业盛会相隔不到一个月，却都受到自媒体人的强力追捧？   “WeMeida”、“熊猫”为首的自媒体联盟对行业推波助澜，自媒体逐渐成势，商业行为更加深入广泛，进而引发自媒体行业一个又一个的狂欢。 WeMedia和熊猫蕴含了什么不同的价值？ WeMedia举办的“2014中国自媒体年会”吸引了搜狐CEO张朝阳，新浪微博CEO王高飞等各路名流的捧场和演讲，体现出媒体行业对自媒体的重视。不足之处是并未有自媒体人走上演讲台，也体现出WeMedia旗下的自媒体人在过去自媒体概念疯狂成长的一年中并未能带出足够的话语权，要想让自媒体人成为真正的主导，WeMedia前面的路还有很长。  熊猫在“2014中国自媒体之夜”中却玩出了不一样的花样。首先，传统行业聚会中的演讲台、观众座椅没了，取而代之的是互联网品牌自媒体人为到场嘉宾提供的服务，以及自媒体人各式各样的表演秀。无论熊猫是否已经在行业中找对路，整个聚会还是让人眼前一亮，以自媒体人为核心的排布，表达出对自媒体人足够的诚意，同时为行业注入了不同的活力。    自媒体发展道路上，渠道和内容哪个更重要？ 在WeMedia举办的“2014中国自媒体年会”中，创始人青龙老贼宣称已经聚集到300个自媒体成员，拥有了5000万的微信受众。但依托精英人群的优质内容吸引流量的做法会否得到改变仍不得而知。是否能让更多人从自媒体红利中获利也是值得推敲的。 而熊猫在其举办的“2015中国自媒体之夜”中，创始人申晨出人意料的宣称，联盟今后的发展重点方向是自媒体内容，通过500万熊猫天使基金的扶持，拉动有创意的自媒体人生产出精彩的内容，从而带动流量的聚集才是其发展的重中之重。这种举措无疑给了更多有创意，但资源、渠道缺乏的自媒体人机会。虽然熊猫目前已经拥有超过5亿的微博和8000万的微信覆盖规模。但熊猫并未在覆盖规模上强调自己的江湖地位，而是在自媒体的发展道路上选择与不同的自媒体人站在一起，共同冒险。  在“2015中国自媒体之夜”中，熊猫创始人申晨将2014年定义为“自媒体元年”，在接下来的2015这个自媒体发展之年中，到底是越积越大的渠道能够胜出，还是独树一帜的内容为王成为自媒体主流？我们需要拭目以待。 自媒体联盟的O2O是如何布局的？ 要说自媒体联盟的O2O布局，熊猫自媒体联盟的熊猫窝品牌是最早推出的，WeMedia的PUB也紧随其后。发展半年有余，熊猫窝品牌已经拥有了“咖啡司”、“自媒体客栈”、“自媒体高尔夫”三个为自媒体人提供服务的通道布局全国，给了自媒体人更多交流机会。WeMedia的自媒体“PUB”也不逊色，在行业中拥有不错的影响力。2015年线下布局也将是自媒体行业的兵家必争之地。 资本市场如何看待自媒体发展？ 种子创投在2013年底对WeMedia 200万的天使投资，对整体行业是一个大的推动。但随着良莠不齐的自媒体联盟不断出现，2014年初，自媒体行业也曾在被外界恶意打压过程中陷入困境。2014年下半年，Wemedia经过各种调整，在行业中不断进化，而熊猫自媒体联盟的内容布局也唤起资本的重新认可，估值过亿并获得鼎晟创投天使轮投资，重新燃起了行业大发展的希望。但最终哪一个联盟将更快速借助资本对行业布局，也将成为2015年一大看点。 从两个人气火热的自媒体行业聚会来看，2015年，自媒体发展大势已成。但谁将走在发展前端，还要看创始人们如何发挥想象力。无前车之鉴的探路，是机遇也是挑战。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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