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支付宝品牌升级,从支付到托付(下)

2011/7/1 8:26:00 

文/方土豆

 
接上篇--支付宝品牌升级,从支付到托付(上)

 
于是一个从“支付”向“托付”升级的概念浮出水面。通过一个从支付到托付的转变,消费者每一次的支付行为,将成为一次对支付宝的托付,并认识到支付宝不再是一个简单的冰冷的功能性工具,而是一个可信赖的值得托付的伙伴,由此建立稳定的品牌忠诚度。
 
支付宝的新Slogan,如果用一句话来解释就是“我了解你的托付,我始终如一”。当然消费者是不会像广告门一样去采访支付宝,问他们“支付宝,知托付”代表了什么。显然支付宝也意识到了这一点,他们也并不希望用户通过一个理性的大脑去理解这六个字的含义,而是在支付宝随后的形象传播行动中,用感性的体会与领悟“知托付”所传达的品牌承诺。
 
于是就有了6月24日上线的宣传片。
 

 
支付宝,知托付

 
整条宣传片,并未与支付宝产品有过多联系,而是试图从情感诉求的角度传递“支付宝,知托付”的品牌精神。通过讲述一个重庆“棒棒”与货主走失之后的平凡经历,解读支付宝新品牌主张“知托付”所强调的内在精神。虽然一个棒棒木讷的言语无法描述信任和托付的价值,但却知道“缺钱不缺德”。
 
正如前文所说,支付宝已经在产品层面占据了相当可观的市场份额,消费者的熟知程度是其他品牌难以望其项背的。在产品推广之外,已经需要树立强大的品牌形象,向消费者传达其精神内涵,建立价值认同,巩固忠诚。
 
宣传片的创意并不新鲜,已经有不少尖锐的观众指出是台湾大众银行的内地版,同样是以情感沟通的方式,向消费者传达品牌想要承载的精神内涵。不过凭借恰当的人物选取和精准的切入角度以及扎实的执行力,支付宝的片子虽不算感人至深,却也很容易就触碰到这个脆弱的时代每个人敏感的心。上线仅一周时间,优酷的播放近80万,保守估计各大视频网站的浏览量总计会达到250万。
 
支付宝在接受采访时,明确表示这支片子不会剪辑成TVC在电视投放,只会借助互联网的自主传播,让用户自由判断片子是否值得分享。很冒险,也很勇敢。
 
支付宝认为通过较为软性的手段传播,更为符合此次品牌形象建设的策略。既然是要用户以感性来理解支付宝的品牌主张,在目前的广告环境中,通过传统媒体投放的方式显然是无法奢求消费者保持感性的,必定以理性的态度对广告持有排斥心理。而通过互联网,由用户自发传播,让用户在放松的心态下感受宣传片所要表达的精神,要容易得多。
 
而另一方面,通过网络渗透的方式进行传播,还有针对未来的考虑。以支付宝目前面临的竞争形势,虽然坐拥半壁江山,但竞品虎视之下,支付宝的每一个动作都需非常谨慎。
 
现在看来,没有额外的媒体推广,也没有推手顶贴刷评论,一周内超过二百万播放,多数评论都是正面评论。成绩算是优秀。
 
如果没有意外,不久之后支付宝还将延续这一思路发布第二支形象片,或许还会有更多。围绕“知托付”,继续以讲故事的方式,向消费者传达支付宝品牌所承载的精神,与他们建立价值认同,巩固忠诚。
 
在未来的长期推广中,也许会有物化的东西为用户打上支付宝标签,让用户知道原来支付宝也是可以被看到的。而最终的目标,则是希望在消费者心里烙上看不见的标签,使用支付宝的人能够和支付宝有着共同的价值观,认同彼此的理念。
 
当然那些都是后话,此时此刻最难能可贵的就是,作为此次品牌传播的第一步,支付宝的心态很好,并不奢望这支片子能够形成多么巨大的反响。以前都是基于产品和功能层面与用户接触,这是第一次作为一个讲故事的“人”跟用户接触。也许这个故事还无法让你记住“知托付”,但你会觉得这个讲故事的人面貌逐渐清晰,这个人也还不错,讲的故事我认可,那这个开始就挺好。
 
笔者以为,这个开始就挺好。

 

 



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