在影视内容的投入上，亚马逊正在加快脚步。 周二，新服务 Direct Video 上线，这是一个面向所有影视内容制作者的创收平台。说白了，和 YouTube 类似，这就是一个用户可以上传原创视频，并通过付费观看和广告来赚钱的地方。 据《华尔街日报》报道，上传者可以选择让视频免费开放换取广告费，或者加入 Prime 会员的服务范畴获得分成，以及直接在亚马逊上出租或售卖版权。 这和 Google 的 YouTube 有着几乎一致的模式，后者现在已经成为了世界上最大的视频分享平台，诞生了无数的收入不菲的网络红人。 亚马逊稍有不同的地方在于，它更青睐专业内容制作者而不是毫无门槛的短视频。想要上传内容到 Direct Video，用户需要先注册申请一个专门账户，普通的亚马逊账户并不能起作用，个人信息中也要填写公司名称和银行账户。 为了鼓励用户上传，亚马逊推出了名为 “AVD Stars program”的奖励计划，每个月拿出 100 万美元，分给 100 个最受欢迎的创作者。 另外还有一个叫“AVD launch partners”的计划，它用来拉拢媒体公司进驻 Direct Vidoe，亚马逊称现在的成员包括 Conde Nast 娱乐、卫报、Mashable、Business Insider 等。 把电商做成每年 1070 亿美元的生意之后，亚马逊想让内容成为新的收入来源。 2011 年，亚马逊在 Prime 服务中加入了影视剧资源，每个月付 99 美元的会员可以享用。 为此亚马逊和 Netflix 一样逐年增加开销购置版权。2015 年当原 Top Gear 主创要做新节目时，亚马逊出了 2.5 亿美元制作 3 年 36 集。 和拥有《纸牌屋》的 Netflix 一样，亚马逊也在增加自制剧的投入。他们在 2010 年就创建了原创影视工作室 Amazon Studios，向大牌编剧和制片伸出了橄榄枝。 2014 年亚马逊投入了约 2 亿美金用于生产原创剧集。第一部原创剧《透明人生》(Transparent)在 2015 年上线，今年初自制剧《丛林中的莫扎特》还获得了金球奖。 现在，流媒体订阅被独立出来，每月的费用是 8.99 美元。亚马逊也为它增加了包括娱乐节目在内的内容源。 影视内容也不仅仅是为了赚钱，它可以为 Amazon Studio 发掘未来的明星，丁日、水果姐和鸟叔都是从 YouTube 走出来的明星，亚马逊也希望培养出自己的艺人。 更重要的是，影视内容是个新的流量入口。“想象一下(内容)是个特洛伊木马，它把你带到亚马逊庞大的电商帝国。”咨询公司 Manatt Digital Media Ventures 的总裁 Peter Csathy 认为，视频是为电商准备的另一个入口，“视频成了科技巨头的另一片战场。” 不过从 2005 年就成立的 YouTube 那里抢用户不是一件容易的事。但从曝光量上来看，YouTube 有 10 亿用户，而亚马逊 Prime 的会员只有 5000 万。 另外一方面，提到视频的广告分成，YouTube 的实力更强大一些。 精于广告优化的 Google 就给了 YouTube 更丰富的广告分成规则，和更诱人的分成比例，比如多元化的广告位、一些可以根据内容特性、观众的年龄、性别或兴趣爱好来投放广告的工具。 YouTube 从 2003 年就使用了 AdSense 这个按点击次数计费的广告系统。2010 年披露的数据显示，Google 的广告分成比例最高可达 68%。普通 YouTube 用户也可以通过关联 AdSense 账户获取一定收入。根据 Social Blade 的估算，YouTube 收入最高的 DisneyCollectorBR 频道每年拿到的广告分成最高可能达到 2340 万美元。 亚马逊的 Dircet Video 针对免费视频中出现的广告，亚马逊会抽走 45% 的广告收入。付费订阅、购买、租赁视频的收入则需要和亚马逊对半分。 那些没有广告的会员视频，亚马逊会按内容时长付给制作者每小时 15 美分的报酬。美国之外的海外上传用户会获得每小时 6 美分的收入。 不过至今 YouTube 都没能靠广告实现盈利，订阅服务 Red 也不温不火，YouTube 正打算做一个包括 NBC、福克斯、CBS 等传统电视台的电视网络。 再加上 Netflix 和 Hulu，视频内容领域的激烈竞争还会继续。 题图来自 mymilliontoone
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