短视频又火了。当大家还在感叹上周又有几个短视频项目获得融资时，前几日邱兵辞去东方早报社长、澎湃新闻CEO转身投入短视频内容创业的消息，更是将“短视频”这一热词推向了一个新高度。 不得不说，人们的视觉需求从未像现在这样被重视。只因短视频顺应了人们从 PC 端到移动端的生活方式的转变，同时大量市场需求也在不断催生着短视频平台的涌现。 除了泛娱乐化、垂直类的短视频，其实短视频领域还有其他类型——生活方式类或文化类短视频。如“一条”、“二更”、“即刻”以及进入大众视野时间并不长的“前后”。而这四个品牌还有一点很相似的是都在做短视频项目的同时，开创或即将开创自己的电商平台。至于在这个人人都扎堆做短视频的互联网+时代，他们究竟孰强孰弱，在各自的道路上还能走多远，且看我们一一来分析。     四大短视频项目有何不同 一条：做纯导电商的短视频项目。一条最初通过好的内容获得了几千万优质客户，后又打通手上现有的几千家本土独立品牌，将其推荐给几千万用户。据悉，一条会在9月份转战电商领域，通过销售视频里出现的物品，完成将粉丝直接转变为电商平台买家的互动盈利过程。  二更：线上线下两条腿走路。二更一开始主要是做人物纪录片短视频，与一条不同的是，除了一般的电商变现模式，二更还和阿里在谈淘宝店铺的视频化。而且除却纯导电商的模式，二更还有更多线下活动。  即刻视频：变现侧重于达人经济。即刻视频的主角目前主要集中在专家、生活方式类代言人或其他职业化的人。也就是所谓的“达人经济”上。与一条和二更相比，它目前的主要心思依然在内容运营上，并未做其他创新突破。  前后：后来居上的创新者。与前面三个品牌都不一样的地方是，前后一共有4位创始人，且每位创始人都是中国传统美学文化的爱好者，并心怀“美学不间断”的传承大志。因此如何将传统美学与现代文化相结合，并以视频的形式让其得到更广泛的传播与发展也是前后短视频的内容主打方向。  从这些短视频项目来看，首先它们在内容上的打造方向几乎都是一致的。除了由于其创始人此前工作性质的不同，在调性上有所区别，对内容的追求它们都在质量上表现得很明显—高质量的精品视频，而它们所传达的内容也是如此。值得一提的是，相较于一条、二更还有即刻，前后最大的特点其实在于它还拥有一个现代化的线下艺术体验空间。在这个充满着现代化气息的环境里，前后将视频内容中的各种传统美学如茶道、香道、花道、空间艺术等结合现代文化学以致用，让粉丝能以此将真正的中国传统美学自然地融入时尚高端的现代化日常生活中。  总的来说，这些生活方式类短视频项目最开始都是通过优质的内容来获得粉丝，然后走视频定制的方式，再通过广告来导电商。但在它们的发展过程中，各个项目的变现模式又开始发生改变。一条的模式就是做纯线上的电商变现；二更除了走电商变现，更多的是在线下布局以及做影视项目；而即刻目前更专注于达人经济领域的挖掘与发展；前后除了视频定制和电商，还首创了配合视频内容及电商变现的线下艺术体验空间。 短视频项目的未来发展之路 当然，从整个市场发展来看，移动端短视频将来必然会成为潮流趋势所在。但新媒体也好单纯的短视频项目也罢，都避免不了优胜劣汰这个发展过程。简而言之，如果只将自己定位于线上的内容产出者，却不能持续产出优质内容，那最后粉丝也只会转向其他的内容产出方。因为，这个市场从来不缺内容。因此如果想要打造短视频平台，就必须看中这个平台的基础和规划，做出与其他项目的差异化来，这样才能真正打动粉丝和市场。 坚持打造优质内容：阅读量的确会跟标题和主图有关，但最后决定粉丝是否喜欢和传播的，还是视频内容本身的质量。不管现阶段还是未来，想要在众多短视频项目中突出重围获得长久的高关注度，必然只有质量足够优秀的视频，才能满足粉丝的需求。 选材独特利于传播：除了打造优质的内容，更应该避免视频被传播后的不了了之。若只能勾起粉丝短暂兴趣却无法被其合理利用起来的内容，终归还是会被海量更新所淹没。故此，如果想在未来有长久可持续性发展，短视频项目所选择及制作的内容便要跳脱出千篇一律，不仅要精致与独特，更应该是能让粉丝感觉到实用以及能被传承下来的。 线上结合线下实现多元化发展：目前大多数短视频项目依然在基础发展中求稳求广告合作，却鲜少有人会考虑将其发展从线上转变为真正落地的线下模式。如果在未来的发展中保证线上内容优质的情况下，能为粉丝提供一个真正存在的线下交流体验空间，打造线上+线下的发展模式。这样不仅在线下的交流中可以挖掘更多符合粉丝口味的专业内容，提供更多元化的价值以及更多互动的可能性，还能实现短视频项目内容的多元化和交流方式的多元化。 不得不说，互联网+时代让无数不可能成为了可能。而短视频项目的未来发展空间，也肯定还会有更多可能性存在。或许只有明确做出与其他项目的差异化，对未来做出明确规划，率先打破固有壁垒，开拓一条全新的创新之路，才能成为众多短视频项目中唯一的那匹黑马。 |
