案例说明：文/Saber 这是一匹金融行业的黑马。 这匹健步如飞的黑马代表着Lloyds Banking，它途经过冰天雪地里丰收无望的农场，即将航海出发的货船，正在悼念逝去的人的群体，正在哺乳的母亲，现代化的工业厂房...；从蒸汽时代奔跑到21世纪，从过去到未来，从个人到企业。最后，代表着未来希望的儿童跟着这匹黑马奔向远方。这个很有DDB风格的代理公司和这个历史悠久的英国银行到底是个什么来头？  劳埃德银行（Lloyds Bank），英国四大私营银行之一，成立于1765年。1983年，劳埃德银行一改过去“大的是好的”战略，将重点放在增加股东利益上，制定了每三年将股东利益翻番的目标。劳埃德银行选择了促进经营良好业务、剥离或出售经营不好的业务来实施这一战略。通过一系列的战略转型，在内部建立了一个扁平化的组织结构，实行低成本管理，劳埃德银行已由一家小型的、表现平庸的银行变为一家重点突出的英国零售业务银行。到1998年，其资本市值达687亿美元，列全球首位，而其他英国银行都未能进入前8名。该行实现了银行经营战略的转型，并取得了巨大的成功。  广告公司Adam & Eve创立于2008年，服务过的客户有索尼、谷歌、福斯特啤酒，YouTube等，曾被Campaign等媒体评为全球最佳创意热店之一，也曾揽获戛纳创意节的银狮子奖项。2012年DDB集团以6000万英镑的价格完成了对英国传播代理公司Adam & Eve的收购，就是现如今的Adam&Eve DDB。 Adam&Eve DDB 曾于2014年在 British Arrow Awards（英国箭奖）评选中获得最佳广告公司称号。 DDB全球总裁兼CEO Chuck Brymer曾表示： “Adam & Eve 与DDB英国办公室以及整个DDB集团的文化都非常契合。他们的创意和视角与我们对伦敦市场的雄心非常匹配。” 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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