1. 全国运营架构
·覆盖6个运行大区，21个分支机构，34个中心城市。
·2008年150家三甲医院，2009年350家三甲医院，未来将覆盖全国的三甲医院。
·目前已成功建成中国三甲医院户外联播网，已覆盖包括：上海、北京、广州、深圳、成都、重庆、南京、长沙、武汉、福州、泉州、厦门、吉林、哈尔滨、沈阳、银川、天津、西安等20个核心城市，近150家三等甲级医院，2250个媒体设备，接近8000块户外广告发布资源，月覆盖4500万特定中高收入阶层，月广告收入近4000万元。
2. 医院传媒与传统媒体的区别。
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报 纸 |
电 视 |
候车亭 |
| 传统媒体 |
·大众化，可能覆盖无效受众，造成广告投入浪费
·需要通过版面选择来聚焦受众人群 |
·日渐下降的电视收视率，尤其是电视广告的到达率和关注度
·广度覆盖，如何更精确？
·短秒数曝光，更详细的信息如何传达？
·全国和区域投放操作如何协调？ |
·宣传范围虽然广，但受众人群特征不明显
·无法精准传播 |
| 医院传媒 |
·针对投放区域内目标受众传达区域性信息，可选择全国范围发布、单个城市发布、城市内选区域、选点发布；
·灵活配合区域活动宣传等市场活动等 |
·受众必经之路，直接强迫接触，24小时不间断传递广告信息，有效弥补电视及其他媒体传播空白空间。
·直接针对目标受众，锁定中高端消费人群
·平面，近距离阅读，冲击力强，承载信息量大
·覆盖全国各中大城市，灵活组合，标准执行 |
·定位中高端收入人群
·点对点直效传播
·针对性展示信息内容 |
