一道自媒体平台：自媒体联盟已经不酷了

　　从博客到论坛,从论坛到微博，自媒体呼之欲出，从微博到微信、百度百家、大家、搜狐自媒体……自媒体才成为一种时尚，一种潮流。

　　程苓峰晒出了自己不菲的广告收入，罗振宇的百万粉丝千万营收，各大自媒体平台的横空出世，让不少人眼红，也给不少人带来新的希望。

　　然而，在单打独斗一两载之后，很多自媒体人发现终究身心俱疲寡不敌众，于是迎来联盟的兴起。

　　2013年，自打有了WeMedia联盟的出现，微信自媒体结盟成为了一种抱团取暖新风尚，各类联盟层出不穷。不过以垂直类联盟居多，综合类联盟较少，真正能和WeMedia联盟抗衡的，除了界面，找不出其二。最近某自媒体联盟YY出来的新媒体营销群雄割据图让人啼笑皆非，各自门前都只有一亩三分地，就妄想着瓜分天下，不知天下在哪。

　　自媒体从1.0时代进入2.0时代，现在甚至进入到3.0时代，但伴随着自媒体而生的绝大部分自媒体联盟却没能跟上它演进的步伐。如今自媒体联盟已经和过往的江湖无异，大小门派林立，不少门派争相标榜自己江湖老大的位置。自媒体联盟的立足或生存之道大抵相似，自媒体联盟内部分化极其严重。

　　自媒体这个概念刚火的时候，自媒体人对自媒体联盟是趋之若鹜，各大自媒体联盟真可谓门庭若市，不少自媒体联盟门槛极高，彼时若能加入某个高大上的自媒体联盟，自媒体甚至会喜极而泣。而如今，稍微有些声名的自媒体却成为各大自媒体联盟竞相追逐拉拢的对象，所以：

　　自媒体联盟如今已经不酷了

　　自媒体联盟不等于广告联盟其实是个伪命题，事实上大多数的联盟就是广告联盟，自媒体更为关心的是联盟对广告主的吸引力，如果没有商业价值的支撑，任何江湖领袖的号召终究沦为空喊口号。

　　自媒体联盟排他性同样是伪命题，自媒体联盟的分化其实极其严重，微信自媒体和微博自媒体比较起来，前者的江湖气息更浓厚。大树底下好乘凉，现在还在不断涌入微信自媒体这股洪流中的小水滴，都渴望拥入联盟怀抱，抱团取暖。江湖上门派固有大小，功夫定有高低，什么门派都有人入，但高手总是少数，为了不落后，对于这少数高手的武林对决总是很惨烈的。

　　所幸自媒体江湖拥有较强的自由度，同时这种混乱的局面也造就各种四处混迹圈子难免与老熟人打个照面的自媒体人。调查发现不同的联盟成员的重合度高达20%，大家也都心照不宣，毕竟在他们看来有奶便是娘嘛，多一个联盟，就多一处奶源，多认几个干娘又如何。

　　自媒体联盟，站在多数人的肩膀上，造就少数既得利益者。而真正想要与众人分享成果的盟主或者核心管理层少之又少，想要在联盟基础上做出突破，就必须松开你的贪婪，让利于联盟成员。

　　微信自媒体之间的比拼，绝不止于内容，很多时候他们已经突破了内容层面的比拼，进入到了个性和人格魅力的PK，走起了明星偶像派和实力派的路线。在这个领域，人们更多的是根据粉丝的多少和死忠程度来排江湖座次。在微信自媒体的世界里，实现了一次真正意义上的庶民的胜利。

　　自媒体联盟的几种模式

　　当然，自媒联盟的模式并非一成不变，至今自媒体联盟已经发展出以下一些模式：

　　公关公司模式，联盟负责创意策划及执行并将联盟成员打包进去进行销售，收入模式主要是广告和软文。

　　广告平台模式，广告平台的模式,依托于互联网进行广告分发，收入模式主要各种广告形式产生的收益。

　　内容分发平台模式，联盟成员提供原创内容，联盟对内容进行销售。

　　自媒体经纪模式，自媒体的明星模式，联盟负责包装宣传推广和销售。

　　媒介公司模式，媒介公司模式下的联盟扮演的就是接单派单的角色，盈利模式主要就是媒介执行的服务费用而已，联盟成员也就是联盟的媒介资源。

　　其他模式，社交电商、o2o模式和投融资服务平台的模式。

　　其实稍微成型的一点的联盟都是几种模式兼而有之的，传播+销售+地面+资本，四位一体，个人比较看好的联盟模式是开放式的资源聚合，做有自己产品和服务的联盟，而这些自营产品和服务都是联盟成员可以参与进来的获利的。这样的联盟才能避免让自己沦为一个广告联盟，避免奔着情怀去带着失落归，避免在软文广告这棵树上垂死挣扎等待路过的甲方临幸。更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。