华东代理商称谷歌谈判团队有猫腻 要求换人
12月3日，与谷歌中国闹出解决纠纷的华东7大代理商发布声明，称负责与代理商谈判的谷歌团队可以阻碍谈判，导致双方谈判破裂。华东代理商代表表示，希望谷歌更换谈判人员，成立独立的团队重新谈判。华东代理商称：在谈判的关键时刻谷歌中国商务团队特别是RSO团队领导的介入有意设置障碍，阻扰谈判。这也真是为什么每次谈判刚开始都能够取得不错的进展，但是在最后时刻破裂的重要原因所在。
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COACH进军电商：奢侈品走向深度中国化时代
继Thecorner.com、Net—A—Porter等国外奢侈品电商领军企业进军中国后，美国时尚品牌COACH将在国内推出自主经营的电商平台。在国际大牌布局二三线城市之后，电子商务又成为其下一个进军的市场，从而在中国全面发展。从线下到线上，奢侈品深耕中国市场的战略已经显而易见，预示着奢侈品走向深度中国化时代。
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数据时代下的商业模式变迁
营销、交易、客户三个节点是构成商业模式中非常重要的铁三角，这三个点在传统的经济商业模式领域，其商业生态与互联网商业生态对比是非常鲜明的。那么新商业形态下怎么做呢？以搜索引擎为圆心，为基础的很多的广告方式，同时还会有微博、微信等。这是我们在互联网商业下营销的新做法。
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PPTV签约央视春晚 兔麻痴玩转新春
今日，PPTV网络电视宣布，已与央视达成2011年春节联欢晚会深度合作，PPTV网络电视将同步直播央视春晚及元宵晚会。此外，PPTV网络电视还开辟百姓春晚观看平台--PPTV春晚兔麻痴，该春晚专区中含有PPTV首次推出的自制网络春晚节目崔哥敲门。奉献春晚大餐之余，PPTV网络电视还将在跨媒体营销平台上整合网络媒体优势，发起春晚营销攻势。
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《变形金刚》“卖身”记：植入广告何其多
据不完全统计，此次植入到《变4》的企业有近20家，其中来自中国的企业超过10家。若以100万美元的植入费用计算的话，中国企业给《变4》带来了上千万美元的植入费，再加上票房（预测达人民币15亿元）与衍生品销售，仅中国市场的收益就可以让其制片方收回四分之三的成本。
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价格战底气不足 当当进驻腾讯求丰满羽翼
在京东商城和苏宁易购这两大价格战主角打得不亦乐乎之际，当当网却在四处寻援丰满羽翼。昨日获悉，腾讯电商成为了当当网走出去战略的新伙伴。后者将独家运营腾讯电商旗下QQ网购的图书、母婴业务。业界人士认为，并不光鲜的财报让当当网底气不足，只能通过其他方式在最猛价格战中搅局。
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小米做的是品牌管理 罗辑思维才是真正的粉丝经济
很遗憾，得知申音和罗振宇要分道扬镳，各玩各的。其中自有其中的八卦，商业江湖里从一见钟情到一起合伙到一心一意到一拍两散，也多了去，这不是本文的重点。本文还是想探讨一下“粉丝经济”，罗辑思维在这四个字上，可谓是实打实的开创者。
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从“草莽”到正规军：一场150亿的视频战争
视频行业在中国可谓命运多舛，总有各式各样的问题缠身。在经历了正版之战后，视频行业的竞争终于从以往的拼融资、拼概念、拼流量，进入了内容为王的时代。宽带成本正在降低，互联网编码技术可以向用户传送高清码流，腾讯预判视频广告的商业价值在未来五年内可以达到150亿的市场规模。从草莽到正规军，从烧钱到成为摇钱树，视频行业还要几年光景才能真正见分晓。
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21世纪网“有偿不闻”利益链：靠删负面收广告费
IPO公司或上市公司为消除负面新闻，联系公关公司“讨好”媒体，签订广告协议，以达到“有偿不闻”、“有偿沉默”目的。一些媒体看中这个“商机”，以此为经营思路，当做创收“主业”，以上市公司、拟上市公司为目标客户群，以不做负面报道为饵，招揽企业前来投广告，变相收取“保护费”。
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移动高层敲定战略转型 淡出上网本重推3G手机
针对昨日中国移动将放弃上网本业务一事，消息灵通人士向腾讯科技证实，在近日的中国移动内部会议上，某高层明确敲定公司市场战略将进行转型，并反复强调下半年应致力于发展TD手机。随着这一战略的敲定，中国移动的终端补贴政策也会理所当然向TD手机终端倾斜，要求省公司将2G手机的补贴用于TD手机，仅仅是一个开始。
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《世界杯多屏传播报告》 台网联动赛事直播新看点
今年以来，微博和央视已经在春晚和世界杯两次电视盛宴中合作。双方合作不仅提升了节目关注度和微博讨论热度，也印证了社交媒体在台网联动中的价值。今后，微博将携手央视打造全新的跨屏互动体验，实现电视台、广告客户、观众和微博平台的多方共赢。
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性价比高的都是垃圾
一部分消费者以高性价比作基准来判别品牌与价值。事实上，那些高价格的商品为消费者提供了更加愉悦的消费体验和更高的品质。反观高性价比的品牌或服务已不值得再信任。谁真的以为，毛利低的公司能出品更好的产品呢？
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