编辑:AndyTsai 盛大网络今天发布了截至2011年6月30日第二季度的未经审计财报,财报显示,盛大网络第二季度净营收为17亿元,同比增长26%;净利润为880万元,同比下降95%,去年同期为1.7亿元。 财报发布后,盛大管理层举行了电话会议,就云计算、按效果计费广告和盛付通等热点业务回答了分析师的提问,与会高管包括首席执行官陈天桥和首席财务官吴兆莆。在关于盛大广告业务方面的问题上,陈天桥也做出了相关解答。 德意志银行分析师亚历克斯•姚:能否谈谈按效果计费的广告业务的发展?酷6已经采用了该系统,那盛大旗下的其他网站何时采用该系统?另外请预测下半年及明年的广告收入? 陈天桥:广告是内容产业的一个重要商业模式,但盛大在这方面收效甚微,几乎很少。我们现在一个季度17亿收入当中,95%以上是用户为内容付费带来的,大家认为最难收到钱的业务我们做得很出色,而最传统的、最常规的商业模式反而贡献很少,因此一两年前我们开始专注研究该问题。我们认为做不好的原因有几方面:首先是我们的内容形式要适合于做广告,也就是说要有媒体特点才行,而盛大擅长的网游业务是以付费为主的内容,文学也倾向于付费为主,有一定媒体性质,我们花巨资进入视频行业,除了因为视频、游戏和文学存在协同效应外,一个非常重要的考量就是它能让我们收获广告收入。 之前广告没有做好的第二个原因是:我们进入了红海竞争的广告市场,我们之前曾成立过一个广告公司,以品牌广告作为特点,一下子进入了有成千上万家广告公司、几十家网络媒体的红海市场。但我们与传统网络媒体的典型不同是:盛大的用户全部是注册用户,我们知道其行为习惯,在这样的特点下我们就必须考虑广告形式在技术推动下的革新,这种革新应基于对用户消费行为习惯的分析,然后进行针对性的广告内容投放。我们已经明确,要重视精准广告,并进行了积极的人才准备,包括我们请来的Tuoc Luong先生,他原是雅虎负责搜索技术的副总裁,专门研究用户的行为,并进行分析和推断。 媒体形式及媒体的技术驱动,应该是我们区别于传统广告的两个特点。在我们的大力推动下,董事会批准酷6通过上个季度的转型,由传统品牌广告进入以技术驱动的2.0广告时代视频广告,现在看来形势很好。主要体现在我们的收入是可持续的,而不是像品牌广告那样,今天有一单,下一单不知在哪里;第二,我们的收入比率高,原来酷6的100块收入中,可能有80块都被渠道、返点、折扣消耗了,现在得到的是净收入。这种策略很快就会在酷6、文学甚至在游戏中推广,我们希望广告收入能够尽快给盛大作出更大贡献。
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