“中国电视是最具创新力的，但观众的新欢在日益强大。这就是吸引了5.64亿中国网民的互联网，更是层出不穷百无禁忌的网络视频，视频正在毫不掩饰地瓦解着电视的版图。”
一向以言论自由犀利著称的《新周刊》，在2013年的3月刊上，扔出了一枚重磅炸弹。似乎是为了更加有力地证明这一论调，3月29日，《新周刊》在发布第14份《中国电视榜》的同时，《中国视频榜》首次公诸于世。这是一个历史性的时刻，包括推荐委员会成员于丹、张颐武、石述思等人在内的业界同仁，一同见证了一个从未有过的场景——电视业界与视频业界的代表人物共处一室，平起平坐，接受同一级别的嘉奖。
在视频榜单中，年度最具网络传播力电视节目、年度网剧、年度最佳视频节目主持人等大奖一一落定。而“年度制作机构”这一最具话题性和关注度的重量级奖项，最终被中国长视频网站乐视网旗下的自有品牌——乐视制造收入囊中。
《新周刊》对乐视制造的评语这样说：“剧集、综艺、微电影，样样拿手；渠道、创意、趣味性，一样不少。它熟练掌握受众需求，融会视频与电视之所长。它用作品的质量与密度提升了一个行业的想象力，乐视制造成为中国视频制造业的创意引擎。”
时尚芭莎的资深策划马思源的评论称：“世界从未停止变革，引领变革的不必是年轻人，而是永无止境的激情和梦想”。
也有资深业内人士分析，乐视制造获得年度制作机构大奖，证明中国视频网站的自制节目在文化审美层面和媒体影响力层面都产生了质的飞跃，足以吸引到类似《新周刊》这样文化圈主流媒体首次以公开明确的态度给予关注和认可。不能不说，此次获奖对于整个网络视频自制领域，乃至整个网络视频新媒体的激励和促进意义是无法估量的。
然而，乐视制造，究竟何为？
乐视制造自制战略：精品化+差异化策略
2011年9月，乐视制造呱呱坠地。它的设定使命是尝试网络自制剧和自制节目创作，以便全面部署乐视娱乐资源。“如果把乐视制造比喻成一个人，他的灵魂就是精品化和差异化策略。”乐视网原创事业部总经理郝舫如是说。精准的定位，让乐视制造接连交出了多份亮眼的成绩单。
《午间道》，午间网络节目。200多期，150多位主持人，有名人、艺人、红人、当事人、爆料人、普通人。当人人都能成为主持人，结果就有点像《无间道》中的台词：从来都是事情改变人，人改变不了事情……但他们却改变了一些事情。
《新周刊》和《午间道》一见钟情的火花，闪烁在对中国最广泛草根阶层感情和话语权的关注与尊重。《新周刊》提倡“人人都是电视台”，而《午间道》则坚持“人人都是主持人”。他们没有主持人资格证，普通话也未必标准，但都带着一身观点和趣味，认认真真当上了一期谈话节目的主持人。“无论是优酷的《晓说》，还是爱奇艺的《以德服人》，在这一点上，都不如乐视制造的《午间道》来得纯粹，来得率性，来得更有互联网精神风骨。”郝舫觉得，《午间道》被《新周刊》如此重视，根源即此。
2012年，首部自制网剧《东北往事之黑道风云20年》，上线16天流量破2亿，登上百度风云榜“七日关注”第2位，刷新视频网站自制剧中过亿的时间纪录。紧接着推出的时尚都市情感戏《女人帮•妞儿》创下10亿播放量的纪录，再次刷新自制剧最快破亿纪录，在百度风云榜跃居“七日关注”第6位，并荣获2012微电影金瞳奖“最具商业价值网络剧集金奖”，成为2012网络自制剧“剧王”。都市情感剧《我怀了你的孩子》，上线第5天，播放量便突
破了1000万，两周流量突破1亿，跻身百度搜索电视剧排行榜第7位，超越卫视热播电视剧，这是乐视制造这一视频网站自制的影响力。最新上线的北漂励志喜剧《我叫郝聪明》，播出还未过半，播放量已经突破3000万。
伴随着电视节目进入“大片时代”，视频网站的自制内容也发生着显著的变化。从2011年下半年以来，整个网络视频自制的质量一扫过去廉价粗糙之感，审美标准和技术标准明显提高。“乐视制造走在了时代的前端，可以说我们引领了视频网站自制精品化和差异化时代的风潮。”郝舫说。
乐视在内容生产方面有着严格的程序。首先是由总制片人郝舫对剧本进行审查，这一关主要是审查一些大的方向，符合国家对影视剧的要求；其次，郝舫将同审查委员会的同事一起对这个剧本进行详细的评估，这个委员会包括了导演、销售、市场等一系列相关的人员，对这个剧本进行全面的核查，以保证生产内容的质量；最后再将审查报告提交到董事会，由董事会对项目进行审批。
对乐视而言，差异化的策略不仅体现在内容生产上，时间的差异化也是乐视对大数据分析后得到的重要成果。比如2013年开播的《午间自制剧场》，每天中午十二点准时播出一集乐视原创网剧，主打中午休闲的时间，利用乐视网强大的用户基础，培养用户在中午休闲时间看自制大戏的习惯。
内容生产和剧场时段的精品化差异化，仿佛诉说着乐视制造颠覆强大电视帝国的野心。但，这一切真的仅仅是电视和网络视频的霸权之争这么单纯吗？
乐视制造自制定位：吸纳式颠覆+网络互动特色
实际上，乐视制造并不愿意打出“颠覆电视媒体”这样杀气腾腾的大旗，它提出了一个颇具东方智慧的理念：吸纳式颠覆。在目前这个阶段，视频网站与电视台都在寻找一个彼此相处的方式，他们的关系更像是一种融合，而不是谁瓦解谁的问题。
日益庞大的网络剧人群有着独特的审美眼光和收视习惯，乐视制造希望从内容构筑、形式设计乃至传播渠道上，糅合电视台和互联网的优势之处，快速打造乐视制造独有的品牌影响力。2013年，乐视制造延续了颇受欢迎的“午间时段”打造《乐视午间自制剧场》，继续为乐视原创网剧提供十二点播放平台。《我叫郝聪明》、《女人帮•妞儿》第二季、《唐朝好男人》、《蕾女心经》等多部作品将陆续播出。这种颇似电视台固定时段剧场的规模效应设计，确实行之有效地培养出了一大批具有连贯逻辑收视习惯的网民每天准时准点登陆乐视网站，忠心耿耿痴迷不悔地追剧。当然，乐视制造的剧场更加短小精悍，更加适应网民的快节奏需求。
2013年自制综艺方面，乐视制造将在原有王牌节目《午间道》和《星月私房话》等等的基础上，跨界联合快消、汽车、医药等其他行业的优势品牌，共同打造诸如《我是型男》、《C俱乐部》等选秀类、高端访谈类和网友互动类的多档优质节目，使得互联网草根民众的声音和意见得到充分展示。
在新媒体时代，传媒需要具有互动性；在大数据时代，广告商需要观众的数据化肖像；在多元化时代，人人需要拥有时间、地点、内容的决定权。能满足这一切需要的，只有网络视频。乐视制造在吸纳电视台成功经验的同时，没有忘记自己互联网媒体的“正根儿”——互动。
举个最新鲜的例子，乐视制造的新剧《我叫郝聪明》开创“网络剧互动播出模式”，采用边播放边互动的形式，围绕当日剧集答题奖钻戒。同时，乐视制造创意“勇敢告白，情定415”活动，征集真爱告白并制作视频，在4月15日大结局当天用价值500万的乐视广告资源进行全站推广。乐视制造希望通过网络互动的特色，让梦想照进现实，在现实中上演剧集中的桥段，让更多网友参与到剧情设置里来，在全社会传递真爱的正能量。
在内容竞争和市场竞争的棋盘上，电视台和视频网站到底是你死我活，还是划江而治，现在下判断或许为时过早。但乐视制造在互联网时代草根思想崛起的媒体精神，在内容生产和营销策略上的精品化差异化路线，以及对未来网络视频自制趋势的预测和应对方面，无疑为电视台和其他视频同业者树立了一座具有参考意义的风向标。
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