作者：吴若旸 在今年的“双十一”大战中，MLB洋基队的棒球服卖到了体育服饰产品中的销量第一。这不禁让人思考，棒球服的大卖是因为消费者追捧棒球文化、是单纯为了追寻时尚、还是他们认为那就是一件代表纽约文化的实用外套？细节难以确定，但至少，这是MLB进入中国10年以来、让旗下特许产品通过电商更便捷抵达中国消费者手中的一个小佐证。 【狂侃体育】第16期，上周在东莞观澜湖举行的LeSports Connects中国体育论坛上，我有机会对话美国职业棒球大联盟（MLB）全球国际战略与发展高级副总裁 Chris Park，和这位温和儒雅的体育人聊一聊他眼中美职棒在中国取得的成绩、对未来的期待以及现实中在中国市场最大的挑战。
结盟乐视体育的第一年 2016年初，乐视与MLB签约了为期三年的独家网络转播合同。在过去的这一年里，有多少人通过乐视体育观看了美职棒？MLB亚洲区副总裁Jim Small 于今年9月在新加坡举行的Milken Institute Asia Summit 上透露的数据是，截至当时有200万人次通过乐视网观看了美职棒的比赛。 Chris Park 在LeSports Connects 中国体育论坛表示，MLB与乐视体育第一年的战略合作对美职棒本身也是新的开始。从大联盟的角度看，MLB需要的不仅仅是通过乐视这个平台每年播出130多场比赛，设立中文的棒球评论节目、为中国20万棒球迷建立专业的在线社区、让MLB的周边产品在乐视的商城上销售等等都在他们的计划之中。更重要的是，MLB的目标是通过跨界与文化的推广，让中国成为一个打棒球的国家。
Chris Park 在LeSports Connects 中国体育论坛上发言 什么最难？最难的是文化的培养 这次也到LeSports Connects 参会的中国教育部首席足球技术顾问Tom Byer 曾说过这样一句话：你可以把世界上最好的教练请来教小孩儿，但是这不会改变这个国家的文化，而这个文化才是发展体育运动的关键。这句话自然也适用于棒球。
在国足正式签约里皮之前，Tom Byer 说了这样一句有意思的话 棒球在日韩以及台湾的风靡，足以证明这样一个主要依靠头脑和技战术、不靠身体猛烈对抗的体育运动是非常适合亚洲人的。基于棒球在中国的文化基础本来就很薄弱，所以“耐心”和“长期战略”就是我从Chris Park 口中听到的最多的关键词。 当下通过科技和网络平台，MLB可以让优质的棒球赛事资源迅速抵达它的目标受众眼前，但要让棒球在这个国家形成可持续的发展、以及把消费棒球当做一种习惯，需要的是一代又一代人的培养、积淀和传承。 NFL中国区的总经理Richard Young说，20年前他刚到中国时发现中国人几乎都不喝咖啡，现在星巴克开得到处都是，这说明文化是需要慢慢培养的，也是可以改变的。NFL正在践行他们所相信的东西，MLB对此也深信不疑。 最大的成就：3个棒球发展中心、近50名年轻球员 我问Chris Park ，虽然MLB目前仍面临诸多挑战，但他认为联盟在中国取得的哪些成绩是最值得一提的？“我们MLB在无锡、常州、南京建立的三个棒球发展中心是目前为止MLB在中国取得的最大的成就。” Chris Park 介绍说，到目前为止，三个棒球中心已经培养出了将近50名年轻的棒球学员。MLB通过与三座城市当地的中学进行合作，招募中学年龄段有潜质的选手，为他们提供全额奖学金与球具设备，在保证他们接受正常学科教育的前提下加大英语课程的力度，同时把体育课和周末的部分时间都安排为专业的棒球教练授课。 MLB培养出来的中国棒球手许桂源已经与巴尔的摩金莺队签约，其他由棒球发展中心一手栽培出来的球员，有的加入了大学里的棒球队成为一名学生运动员，有的当起了专业的棒球教练，也有的加入MLB中国成为了公司的一份子。MLB的培养模式形成一个不断生长更新的系统，他们希望通过体育打造完人，同时也让棒球融入他们的生活。 此外，MLB现在也与一些公司进行合作，把棒球加入到公司活动当中，让更多人从不同的渠道有机会接触到这项运动。 在蹒跚中前进的MLB 不求大、但求精、在摸索中探路是Chris Park 认为现阶段在中国发展棒球的正确方式。暂且不论今年会有多少棒球爱好者或者不明真相的围观群众通过乐视体育收看了MLB的比赛，MLB在遵从体育发展规律的前提下、顺着正确的方向用心做事，一直在关注下一代的发展，而不是大建空中楼阁。 我在想，十年之后棒球在中国也不见得轰轰烈烈，但是MLB培养出了一拨新人、把棒球作为一个生活方式，当他们长大有稳定的收入之后，这一部分人就会成文稳定的消费群体，MLB逐渐增长的经济收益到时候也是水到渠成的事情。 现如今，在美国四大职业联赛中排名第二的MLB已经入华十年，他们在中国3个城市建立棒球发展中心，培养出了近50余名棒球选手，与乐视体育结盟一年。除了时尚的棒球帽、棒球衫，要致力培养棒球文化的MLB，中国广袤的大地仍是他们一块巨大的试验田。 （完） 狂侃体育作者 狂侃体育由体育行业达人吴若旸发起，其为北京体育大学体育管理学士，旧金山大学体育管理硕士，现居加州。 曾供职于国内门户网站体育新闻中心和体育用品公司管理部门，赴美之后服务过全美大学生体育联赛、职业联赛以及硅谷企业，始终关注体育背后的历史文化、商业逻辑以及移动新媒体时代的全球体育产业大变局。 注1：《狂侃体育》栏目由作者授权，首发麦迪逊邦平台，不代表本平台意见。未经允许请勿随意转载，如有疑问请联系麦迪逊邦编辑部：news@madisonboom.com 。更多栏目专题内容，请点击#狂侃体育#了解。 注2：顶图源自LeSports Connects 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|
||||||
